市效能辦始終以基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為宗旨，以“項目建設(shè)”和“城市建設(shè)”為中心，積極創(chuàng)新工作思路,廣泛征求意見,查找效能辦工作中的不足，幫助市直有關(guān)部門整改基層與企業(yè)提出的意見,不斷將效能革命推向深入。現(xiàn)將8月份工作情況匯報如下：

一、八月份主要工作

市效能辦在抓好自身隊伍建設(shè)的同時，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扣緊發(fā)展主線，廣泛征求意見，認真查找問題，有針對性地開展工作。

1、服務發(fā)展，督查調(diào)研。只有認真調(diào)研，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥解決問題。8月上旬，效能辦向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《市有關(guān)執(zhí)法、管理部門兌現(xiàn)公示承諾情況問卷表》，請他們對23個重點部門兌現(xiàn)承諾情況作出評價。還向23個重點部門發(fā)放了《1-7月份市有關(guān)執(zhí)法管理部門下企業(yè)服務、執(zhí)法檢查情況統(tǒng)計表》，從各部門上報的情況看，效能革命開展以來，各執(zhí)法、管理部門主動到企業(yè)上門服務的次數(shù)普遍增加，與去年同期相比平均增加78%；下企業(yè)檢查罰款次數(shù)與罰款金額明顯減少，罰款次數(shù)與去年同期相比平均減少19%，罰款金額同比平均減少25%，與前階段市效能辦走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)了解到的情況基本一致。8月15日，市效能辦組織人大、政協(xié)機關(guān)的同志和效能辦工作人員一起，分成四個檢查組，利用三天時間對13個部門的通報意見整改情況進行了檢查。各部門對效能辦征求到的意見和建議非常重視，專門召開辦公會議和相關(guān)部門負責人會議，對意見進行討論，分解責任，迅速整改。整改工作有力，措施落實到位，做到通報意見事事有回音、件件有著落。到目前為止，各部門對通報意見整改答復基本到位，僅供電局剩下“新辦企業(yè)或新架變壓器要求交用電押金和收取企業(yè)變壓器200元/kw的保證金”的意見未整改到位，供電局表示就該意見專門匯報。

2、開門納諫，接受監(jiān)督。為推動機關(guān)效能革命活動的深入開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提高工作的針對性，市效能辦采取走訪、問卷調(diào)查、召開座談會等形式，開門納諫。8月9日，向23個重點執(zhí)法部門和服務經(jīng)濟部門下發(fā)了問卷表，征求對效能辦開展效能監(jiān)督工作的意見和建議。8月11日，邀請機關(guān)有關(guān)部門的分管領(lǐng)導，在師山賓館召開座談會，征求對效能辦開展效能革命工作及對效能辦工作人員自身形象、工作作風的意見和建議。8月15日至17日，又到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分重點骨干企業(yè)征求意見。大家對效能辦工作人員的自身形象和工作作風還是比較滿意的，對效能辦下階段如何進一步完善工作機制，如何開展好機關(guān)效能革命，提出了一些中肯的意見、建議，經(jīng)梳理，共收集到意見和建議12條。如：效能辦在做好正面宣傳的同時，要加大反面典型的宣傳；要加大動真碰硬的力度；要注重暗訪內(nèi)容公開的時效性；要適時進行講評，及時反饋、曝光等。

3、廣泛宣傳，以點帶面。效能辦采取內(nèi)外結(jié)合的方式，積極宣傳我市開展效能革命的方法和舉措。繼續(xù)利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄，對投訴件的處理結(jié)果、部門落實整改意見情況予以刊登，接受群眾的監(jiān)督和評判，至今已見報7期，答復14件。同時認真編發(fā)《機關(guān)效能革命簡報》，8月份專門就海太汽渡改擴建工程快速高效作重點宣傳，宣傳工程指揮部的同志圍繞市委、市政府的中心工作，肯吃苦，能戰(zhàn)斗，無私奉獻，只爭朝夕的精神。旨在通過典型引路，形成人人講效能、事事講效能的氛圍，推動和促進我市重點項目和重點工程建設(shè)。

這是我們工作的第一個月，其中遇到了很多問題和困難。通過一個月的工作，我對自己的工作能力有了一個深入的了解。我發(fā)現(xiàn)我各個方面的能力還很低，需要進一步提高。

以下是我對生活部本月的工作總結(jié)。

第一周，我們完成了對金貿(mào)系學生會的招新工作，我們招到了一批有熱情有活力的干事，讓我們對金貿(mào)系學生會的未來看到了希望。這是一次相當成功的選拔。

第二周，本部門主要聯(lián)系了10級各班的班長和生活委員，得到了大一新生的住宿分布。和上一屆部長進行了溝通，取得了08、09級的學生住宿分布，還有關(guān)于衛(wèi)生檢查和晚歸檢查的相關(guān)信息。本部門根據(jù)以上信息分別制作了寢室衛(wèi)生檢查表和晚歸檢查表。此周因為下雨沒能做衛(wèi)生包干區(qū)的打掃。

第三周周一，我們根據(jù)要求進行了寢室晚歸突襲檢查，這是所有干事第一次查晚歸，所以都由部長或主席團帶，同時發(fā)現(xiàn)了表中的錯誤，并進行了安排的調(diào)整。但是因為我工作的疏忽，沒能把結(jié)果張貼出去，這讓我吸取了教訓。周四進行了本學期第一次衛(wèi)生包干區(qū)的打掃工作，由于長時間的沒有打掃積累了很多臟物，但金融Q1031的同學還是克服了一些困難按時的完成了任務。

這些都是本部門內(nèi)部的工作，還有一些和其他部門協(xié)調(diào)時出現(xiàn)的問題，分別反映在了拔河比賽、歡送會、辯論賽等活動中。例如責任不明，一個干事竟然臨時被安排去做三件事，而有的卻沒事情做，這種情況是不允許發(fā)生的。還有，當遇到解決不了的問題或拿不定注意時，向新材料作文主席團征詢意見時卻得到了不統(tǒng)一的說法，還有推諉的現(xiàn)象。

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為安都機電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下：

1、工作業(yè)績方面

這個月業(yè)績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：（1）自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確（2）一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽（3）客戶群太小，能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任（4）手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面

由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態(tài)度方面

我鎮(zhèn)始終堅持高度重視安全生產(chǎn)工作，按照縣委、縣政府有關(guān)工作部署，堅決貫徹落實中央、省、市和縣安全生產(chǎn)大檢查文件精神，尤其是加大力度，認真對照《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》文件要求，認真組織開展各項安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)本月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況及主要做法和成效

1、在前期工作的基礎(chǔ)上，本月我鎮(zhèn)繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深化學習和領(lǐng)會上級領(lǐng)導和各級會議精神，尤其是對中央、省、市、縣領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的批示精神，加大宣傳力度，繼續(xù)利用會議、標語、墻報和下村入戶走訪等形式，深入廣泛地進行宣傳教育。繼續(xù)營造人人講安全的良好氣氛。本月共集中宣講安全政策4次，出相關(guān)標語30條（尤其是防暑和防溺水宣傳標語）。覆蓋100%的行政村和居委會。

2、進一步加大安全檢查力度，確保工作頻率和力度不減。我鎮(zhèn)認真落實全縣安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案精神，堅持開展每周安全檢查，尤其是強化對危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營門店安全檢查，同時不放松對道路安全、學生防溺水、防高溫、防火、燃氣使用等領(lǐng)域安全檢查。并積極配合縣檢查組開展非煤礦山等重點單位的檢查。確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。本月共出動檢查50人次，檢查有關(guān)單位52次，指出隱患30條次。堅持每周形成工作報告。通過努力，發(fā)現(xiàn)了一些不足，消除了一些隱患，增強了有關(guān)單位抓安全生產(chǎn)的意識。

3、針對近期持續(xù)高溫天氣，我鎮(zhèn)加大對消防安全和學生暑期防溺水工作力度。通過發(fā)短信、日常巡邏，增設(shè)警示標牌等多種形式，切實加大了防范此類事故的工作力度。

二、主要隱患及處置

一、乙炔工段中修（含自檢）項目的完成情況及人員安排：

二、10月份檢修成功經(jīng)驗：

1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。

總結(jié)9月份臨時停車的經(jīng)驗教訓，本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等，只負責搬運到現(xiàn)場，然后由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現(xiàn)象。

2、根據(jù)檢修項目負責人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。

我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然后出去簽字，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據(jù)自己負責的項目，需要什么材料，安全防護措施的落實，現(xiàn)場監(jiān)護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進行監(jiān)督、指導、把關(guān)，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂。

為了及時反映就業(yè)形勢變化，為政府制定和調(diào)整就業(yè)促進政策提供服務，全市開展月度勞動力調(diào)查。為做實、做好縣月度勞動力調(diào)查工作，縣統(tǒng)計局精心組織，合理安排，踏實做好了調(diào)查前期準備及調(diào)查每一環(huán)節(jié)工作，順利完成了縣的月度勞動力調(diào)查工作。

一、召開專題會議，準備落實到位。局領(lǐng)導對此項調(diào)查高度重視，召開局務會，由分管領(lǐng)導傳達月度勞動力會議精神和要求；緊接著召開被抽中村所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、統(tǒng)計站人員及村有關(guān)人員會議，宣傳月度調(diào)查的目的、意義，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，抽中村干部的良好配合，落實好各項基礎(chǔ)工作。

二、抽調(diào)專人負責，樹立質(zhì)量意識。縣統(tǒng)計局為保證調(diào)查工作的順利進行，安排了一名專職人員直接負責調(diào)查整體工作，嚴把調(diào)查工作各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，高起點高標準開展工作。

三、選調(diào)和培訓調(diào)查指導員和調(diào)查員，加強調(diào)查員管理。調(diào)查員指導員和調(diào)查員的每一項工作都非常重要，如果工作出現(xiàn)偏差，就會導致調(diào)查結(jié)果錯誤，致使政府決策出現(xiàn)偏差，為了保證數(shù)據(jù)準確，縣統(tǒng)計局選調(diào)了責任心強，有一定調(diào)查工作經(jīng)驗的人員擔任調(diào)查指導員和調(diào)查員工作。按照調(diào)查方案的要求，縣統(tǒng)計局對選聘的調(diào)查員和相關(guān)工作人員及時進行系統(tǒng)培訓，培訓工作有序進行、層層推進，做到組織到位、講解到位、解答到位，確保調(diào)查過程完整、每個環(huán)節(jié)無誤，夯實源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對調(diào)查員的管理，強化調(diào)查員保密職責，對于調(diào)查戶的單項調(diào)查資料，不得向任何個人及單位泄露，做好調(diào)查資料的保密工作。

四、落實調(diào)查經(jīng)費，確保月度勞動力調(diào)查工作的順利進行。

五、確保抽樣框的科學和準確。縣局工作人員及時深入基層，對抽中小區(qū)進行實地走訪，繪制《調(diào)查小區(qū)建筑物示意圖》，編制《調(diào)查小區(qū)建筑物列表清單》，確保月度勞動力抽樣框的科學和準確性，為實地調(diào)查工作做好充分準備。

時光如梭，三個月的工作晃眼就結(jié)束了。感謝本月度在工作給予我支持和鼓勵的部門領(lǐng)導和各部門同事，讓我堅持以務實的工作作風和積極向上的工作態(tài)度在做好自己本職工作的同時也順利完成了部門領(lǐng)導交給我的工作任務，接下來做幾點簡單總結(jié)：

一、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作健全、規(guī)范

因統(tǒng)計工作在金融這個行業(yè)的重要性，所以部門領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也相當?shù)闹匾暎瑸榱藢崿F(xiàn)現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式和網(wǎng)絡化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳輸，我行在各個分行和支行不僅專門設(shè)立了統(tǒng)計崗位，還在人員與硬件設(shè)施配備上都提出了較高要求，并制定了針對性的統(tǒng)計規(guī)章制度。各行統(tǒng)計部門對統(tǒng)計人員的專業(yè)度提高了要求，統(tǒng)計人員必須經(jīng)過統(tǒng)計學相關(guān)教育并取得統(tǒng)計上崗證，以此為標準來配置統(tǒng)計部門人員。同時在工作期間還需不定時的參加相關(guān)專業(yè)知識培訓續(xù)教育及四五普法教育，取得合格證，分行統(tǒng)計部門還根據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動情況及時進行內(nèi)部培訓及交流，做好統(tǒng)計隊伍建設(shè)。確保了全行統(tǒng)計工作質(zhì)量，為行業(yè)管理和政府宏觀調(diào)控提供優(yōu)質(zhì)服務。

在實際統(tǒng)計工作過程中，我行行領(lǐng)導支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準確、科學、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進行認真的學習和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，堅持依法統(tǒng)計，有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。

二、統(tǒng)計資料報送準確、及時

為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度，我行按要求參加了統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進行認真的的貫徹和落實。按《部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報，并根據(jù)統(tǒng)計局編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關(guān)資料。

高速公路收費站月度工作總結(jié)

一、加強站管理人員業(yè)務技能的學習

計重收費開展以來，收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者，要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好沒有過硬的業(yè)務水平是絕對行不通的，正是認識到了這一點，××收費站的管理人員主動深入收費一線，虛向收費員、值機員求學取經(jīng)，通過第一輪的理論學習，對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解；光是紙上談兵是不行的，上崗操作實踐也是必修課，通過近半個月的強經(jīng)練習，站管理人員的實際操作能力有公務員之家版權(quán)所有!了明顯的提高，無論是文明用語、微笑服務，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月⒈日兩天，××站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務考核中，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績。

二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后，我站仍舊毫不放松，對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查，通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法，對十余輛重型貨車進行審查，結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案，××收費站月份查處換卡逃費車輛一輛次，金額達元，為公司追回了巨額損失，對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

三、強化安全管理，力爭安全生產(chǎn)無事故

四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望，畢竟，大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰，可我卻沒有停下手上的工作，我開始帶起了自己的團隊，也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。

年后的兩個月，我承認我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著**年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了現(xiàn)在，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面，我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。

首先，從**年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案，對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中，截止到5月1日，所有營銷代表8名開戶數(shù)共計199戶，其中有效戶100戶，入金量472，7829元，在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的情況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進行現(xiàn)金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。

因為客戶經(jīng)理的離職，我去了農(nóng)行進行駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。

服務部新入一名營銷代表，培訓工作開始了。除了每天下午對她進行基礎(chǔ)培訓之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話，在每一次接待客戶的工作當中，讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務性質(zhì)的工作。后來，我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶我們需要等等，在這些時間里，除了傳授，我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。

應全營業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng)上交易。開始時，只是采取閉市后教學的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進展很慢。后來經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我們將現(xiàn)在的大戶室單獨辟出一間，起名為“網(wǎng)上交易實戰(zhàn)室”，選在每天開市時間進行真實環(huán)境的培訓，充分的調(diào)動了客戶的積極性。目前，所有的培訓工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。

重點工作計劃和工作總結(jié)編報管理辦法

為適應公司發(fā)展需要，加強重點工作計劃和工作總結(jié)的管理，突出計劃指導性，落實計劃實效性，提高計劃完成率，使公司重點工作得到全面的落實。并使之適應公司主客觀條件變化的實際需要。為保證重點工作計劃和工作總結(jié)（以下簡稱“計劃”或“總結(jié)”或“計劃和總結(jié)”）實現(xiàn)閉環(huán)管理，使編報工作規(guī)范化、標準化，特制定本管理辦法。

1編報職責

1.1總經(jīng)理

1.1.1負責審批公司月度工作計劃和總結(jié)。

1.1.2負責審批副總經(jīng)理月度工作計劃和總結(jié)。公務員之家版權(quán)所有