海洋石油工程建設項目安全管理策略

時間:2022-03-10 10:13:22

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海洋石油工程建設項目安全管理策略

摘要:海洋石油勘探開發(fā)是在茫茫大海中。由于海洋開發(fā)的特殊性,安全始終是至關重要的前提。隨著海洋石油行業(yè)的產生,海洋石油安全科學也隨之產生和發(fā)展。海洋石油勘探開發(fā)是一個復雜的過程,各個環(huán)節(jié)和要素相互作用和影響。其中,制度、管理的缺陷和微小的疏忽,都會造成難以估量的損失,所以在勘探開發(fā)過程中每個環(huán)節(jié)都應采取相應的安全對策,遵守相應的程序和管理措施,為安全生產提供保障。

關鍵詞:海洋石油工程;建設項目;安全管理;策略

海洋石油工程項目是龐大的系統(tǒng)性工程,由于作業(yè)環(huán)境集中、現(xiàn)場作業(yè)人員眾多、現(xiàn)場設施操作復雜等因素,安全事故會偶爾發(fā)生。所以在開發(fā)海洋石油資源過程中,為防止事故發(fā)生,必須采取系統(tǒng)的安全對策和針對各個開發(fā)階段制定的安全對策,有效發(fā)揮作用,以達到安全生產的目的。在工程探測的同時深入項目工程對安全管理的研究對于創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的海洋石油工程建設具有重大意義。

1海洋石油工程項目現(xiàn)場事故成因分析

1.1物資技術管理

現(xiàn)場作業(yè)的過程就是物資消耗和對技術檢驗的過程,物資技術的有效管理也是對工程順利安全進行的有力保障。對于現(xiàn)場物資和技術管理不當?shù)臅r候,往往會將工程作業(yè)現(xiàn)場的小隱患慢慢擴展為現(xiàn)場事故[1]。針對施工現(xiàn)場的實際情況,了解海洋石油工程建設項目的特點,根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的安排,選擇最為合適的方案,進行高質量的物資管理。在事故發(fā)生源頭,徹底消除隱患規(guī)避風險,加強現(xiàn)場物資的管理和作業(yè)技術上的有效控制,防止事態(tài)進一步惡化發(fā)展而影響團隊作業(yè)進度。

1.2人員安全

工程現(xiàn)場事故的發(fā)生與作業(yè)人員有著密切關系,作業(yè)人員的不安全也是工程建設事故發(fā)生的必要因素之一。對于工程施工現(xiàn)場人員的不安全行為主要表現(xiàn)有:忽視安全操作規(guī)程;違反勞動紀律;誤操作和誤處理;未做好個人防護;設施擺放不合理;操作規(guī)范不成熟;人員素質偏低等。因此人員安全問題也是最應該關注的問題,要發(fā)揮施工作業(yè)人員的主觀能動性,讓全體作業(yè)人員都參與進來,全員管理,一起規(guī)避這些風險,保證工程順利進行。

1.3自然天氣環(huán)境

海洋石油工程建設項目實施的過程中既有陸地的操作空間也有海上作業(yè)的需要,這就要求要考慮到多方位的限制條件[2]。近年來,港口及海上工程作業(yè)大多受到惡劣天氣的影響不能夠正常作業(yè),例如:大風、霧霾、雷雨、暴雪等會造成工期延誤而帶來經(jīng)濟損失。海上作業(yè)的性質,對于浩瀚的大海變幻莫測、風急浪高,風險無處不有、無時不在,像風對船舶的航行及裝卸作業(yè)有較大的影響;大霧的出現(xiàn)會降低大氣可見度,不利于石油開采中的高空作業(yè);雷雨及暴雪天氣造成地面濕滑易發(fā)生車輛事故造成人員傷亡等。和其他類型的項目建設相比,海洋石油工程項目本身系統(tǒng)復雜,涉及到的影響因素較多,在項目實施時難度較大,面臨著較多的風險因素,對于安全管理工作也提出了較高的要求。

2海洋石油工程建設項目安全管理策略

2.1嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)制度

在海洋石油工程建設項目現(xiàn)場施工中,涉及到較多類型的作業(yè)項目,需要進行統(tǒng)一安排處理,對此,進一步規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)制度,明確各個環(huán)節(jié)的作業(yè)需求。例如現(xiàn)場特殊條件的原因會需要不同種類的運輸設備,有機動車和非機動車輛大量參與進來,通過系統(tǒng)的指揮管理,避免出現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)時的交通問題。另外,海上設施的所有人或經(jīng)營人,必須向船檢機構對各項設施定期核檢,發(fā)現(xiàn)設施安全性能出現(xiàn)偏差,需重復檢驗并及時處理。海上長期作業(yè)項目離不開海上運輸對船只類的作業(yè),建立長效的管理體系,保證船體的質檢群也是實現(xiàn)安全的有力措施。針對高風險區(qū)域的作業(yè)管理,尤其是針對一些容易忽視的地方,在發(fā)生事故后,很少有通道可供作業(yè)人員逃生,容易造成大面積人員傷亡事故。作業(yè)者還應向海洋主管部門提交環(huán)境影響評價報告并公告。通過這一體系實現(xiàn)人員、制度、管理手段和措施的落實,達到全員參與、持續(xù)改進、不斷完善的要求。編制完善的應急計劃和建立完備的應急保障體系。海洋石油在開采過程中有很多難以預料的風險,為了最大限度降低風險和減少損失,作業(yè)者應當編制并不斷修訂應急預案,應急計劃是符合實際的能預防和處置各類突發(fā)性事故和可能引發(fā)事故險情的實施方案。作業(yè)者在實施作業(yè)前按要求編制安全應急計劃,目的是能預防和處置各類突發(fā)性事故和可能引發(fā)的事故險情,能及時采取有效措施來控制事態(tài),減少危害與損失。

2.2加強現(xiàn)場作業(yè)技術及設備管控

采取專業(yè)技術防范措施,降低作業(yè)風險。隨著海上石油開采工程的發(fā)展,在靠近港口區(qū)域的漁船及其他船舶可能會干擾正常海上油田作業(yè),或是偷盜原油,對于這些危及項目安全的事故,要全方面監(jiān)控與分析,做好現(xiàn)場管控。針對這種現(xiàn)象,在生產過程中,要采取防護措施,例如,在施工海域附近設置加裝保護罩、防護管,在技術上增加防護性能的保護設施;有條件的情況下可以增加值班守護船,配備專人進行項目巡邏監(jiān)管,配備24h全方面的監(jiān)控攝像頭,了解安全區(qū)的各項情況,消除監(jiān)控死角,也能進行拍照取證,及時制止破壞行為;發(fā)布永久性航行通告,發(fā)布海上石油設施安全作業(yè)區(qū)和保護區(qū),為保護海上石油設施的安全和合法權益提供了法律依據(jù)。海洋石油工程建設受制于現(xiàn)場場地的特殊性,在現(xiàn)有項目環(huán)境下涉及到的設備數(shù)量和種類較多,大到需要好幾個工人共同進行高空作業(yè),小到人可以單獨操控,危險系數(shù)各不相同。對作業(yè)設備達到本質安全化的要求。例如,油井采用井下和井口安全閥技術。海洋石油安全技術是工業(yè)安全技術的重要組成部分,它是指應用在海洋石油工業(yè)中的對海洋石油安全起到保障、促進、防護、監(jiān)控作用的技術。在油田開發(fā)過程中,對海上設施、工藝、操作等開展在役安全評價。通過安全評價,能對工藝、設備狀況進行評估,對各個工作環(huán)節(jié)和操作的安全性進行評估,對其中的危險因素和隱患,進行預防和治理。

2.3強化現(xiàn)場人員救援應急意識

在培訓和教育方面,應對工作人員持續(xù)開展有效的技能培訓和安全教育。海洋石油開發(fā)工作的高風險要求工作人員的技能素質高,必須持續(xù)不斷地開展技能培訓和安全教育,按不同崗位、不同層次,有針對性的培訓,做到持證上崗,并能勝任海洋石油開發(fā)的工作。更應注重工作人員的職業(yè)衛(wèi)生保護,其中特別對勘探過程中所發(fā)現(xiàn)的有害物質和氣體,應配有防護器具,以保護人員的健康和生命安全。在應急救援方面包括消防、預警、人員急救、應對惡劣天氣等,因為工作的特殊性質應該在日常作業(yè)中更加注重惡劣天氣對工程的干擾和預防,可以根據(jù)工程建設項目現(xiàn)場的氣候和工期,多組織開展事故救急演練。針對在項目進行過程中可能出現(xiàn)的各項安全事故,需要做好應急演練,同時做好人員、設備等相關資源的支持。結合施工要求,完善應急聯(lián)絡體系,確保各個部門的應急聯(lián)絡方式,并且組織進行應急演練,根據(jù)情境教育或者是卡片張貼的方式。對基層員工展開全方面的應急管理,通過這一安全管理手段,宣傳安全的價值。

3結語

綜上所述,海洋石油工程建設項目涉及到的風險因素眾多,整個施工過程極為復雜,安全管理工作至關重要。深入細致研究工程實施方案,做好各個環(huán)節(jié)的處理,在項目正式實施前,根據(jù)項目可能發(fā)生的風險,制定相應的管理措施,根據(jù)管理預案的需求,不僅是在出現(xiàn)問題后的治理,更為重要的是進行一些安全預防工作。從項目實施開始,進行全方面的管控,積極分析現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各項因素,在此基礎上,不斷的改進,找到項目安全管理的切入點,準確處理現(xiàn)場問題,確保項目的正常推進。

參考文獻:

[1]曹楊,胡忠前,呂松松等.海洋石油重大事故隱患判定標準依據(jù)探析[J].天然氣與石油,2021,39(04):110-116.

[2]趙春燕.海洋石油鉆井平臺設備安全管理探討[J].化工管理,2021(21):191-192.

作者:曹勇,孫家駒 謝公濤 蔣中庭 李勇 單位:海洋石油工程股份有限公司