導語：核電企業(yè)設(shè)備管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著科技的發(fā)展，核電企業(yè)的發(fā)展也越來越快。但是在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作中，由于缺乏相應的管理經(jīng)驗，加上相關(guān)技術(shù)的不完善，導致我們的生產(chǎn)效益不高。本文簡單討論了關(guān)于核電設(shè)備的管理工作方法，為促進核電企業(yè)生產(chǎn)的安全提供了參考建議。

【關(guān)鍵詞】核電企業(yè);設(shè)備管理;運行安全

作為一種新型能源，核電是通過利用核能源進行發(fā)電，從而能夠在一定程度上減少煤電帶來的環(huán)境污染問題。而且，核能源能夠帶來更大的經(jīng)濟效益，但是要想保證核電企業(yè)在工作運行過程中的安全，我們應當重視對核電設(shè)備的管理工作。對核電企業(yè)設(shè)備管理的強化，是核電企業(yè)管理工作中非常重要的一項內(nèi)容，企業(yè)應當充分利用現(xiàn)代的科學技術(shù)，對設(shè)備進行及時的更新，促進企業(yè)自身向現(xiàn)代化、智能化發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的效益，為社會帶來更穩(wěn)定的發(fā)展。

1重視人為因素

在核電企業(yè)的工作當中，人作為生產(chǎn)的重要因素，只有在工作當中充分發(fā)揮出應有的作用和價值，才可以促進企業(yè)的正常運行。對于核電企業(yè)當中設(shè)備的管理，也應當重視認為因素的影響，要想取得有效的管理效果，應當對整個核電企業(yè)的設(shè)備進行全面的掌控，對設(shè)備要有準確的認識和相應的維護方案。作為工作人員，要對核電設(shè)備進行定期的檢查，主動了解先進的生產(chǎn)技術(shù)，學習相關(guān)設(shè)備的維修和保養(yǎng)技術(shù)。同時要多了解社會上的科技動態(tài)以及市場經(jīng)濟的變化，要能夠從決策的角度上為設(shè)備管理工作提供更多的幫助。企業(yè)應當加強對員工的專業(yè)培訓，結(jié)合當?shù)叵嚓P(guān)部門以及一些高校的幫助，組織員工進行專業(yè)的學習培訓，提升設(shè)備管理人員的專業(yè)技能。有一些核電企業(yè)雖然擁有專業(yè)的設(shè)備管理人才，但是這些人才在實際的工作中并沒有發(fā)揮出理想的作用，因此，企業(yè)應當從這些人才身上尋找原因，激發(fā)他們工作的積極性，挖掘潛在價值。作為核電企業(yè)管理工作中的一項重要內(nèi)容，設(shè)備管理的相關(guān)工作人員應當意識到自身工作的重要意義。除了企業(yè)提供的學習和培訓的機會，工作人員自身應當能重視自我提升，要能利用空閑時間努力的提升自己的專業(yè)技能。對工作中出現(xiàn)的任何問題要嚴謹對待，確保核電設(shè)備穩(wěn)定安全的運動。基層工作人員要能夠保證對上級下達指令的準確落實，要明確自身的責任，嚴格遵守工作規(guī)章制度。對于新員工和一些實習人員，企業(yè)應當安排他們在專門的正式員工的帶領(lǐng)下進行工作，減少此類人員在工作中的失誤而導致的危險發(fā)生。如果有條件，企業(yè)應當對每一名此類人員分配一對一的導師進行引導，在工作當中盡快掌握相關(guān)設(shè)備的管理工作技能。在合適的時間，企業(yè)應當安排員工進行一些關(guān)于設(shè)備管理的競賽，一方面能夠豐富企業(yè)的文化生活，為企業(yè)的工作帶來更多的樂趣和生機;另一方面，能夠有效的促進工作人員的工作熱情，促進企業(yè)設(shè)備管理工作的更好發(fā)展。

2科學合理預判

為了促進核電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在設(shè)備管理工作當中，科學合理的設(shè)計十分重要。核電企業(yè)對設(shè)備的設(shè)計和管理應當以多向性為宗旨，促進核電設(shè)備的正常運行。對于核電站的設(shè)計，應當將核電設(shè)備擺在中心位置，首先，我們要對設(shè)備的配備做好充足的準備工作，同時準備好一定的備用設(shè)備，這樣一旦出現(xiàn)意外情況就可以在最快的時間內(nèi)替換出現(xiàn)故障的設(shè)備，保持發(fā)電工作的正常進行。其次，在核電設(shè)備工作的過程中，過多的人力操作在一定程度上會具有危險性，因此我們應當設(shè)計更多的自動化系統(tǒng)，當出現(xiàn)一般故障的時候，可以通過自動化系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)，對設(shè)備進行調(diào)整，方便我們的管理，提高我們的管理工作效率。最后，我們應當考慮如果出現(xiàn)設(shè)備或者反應堆發(fā)生故障的時候，要怎么解決。為此，我們可以做好有效的停堆設(shè)置，通過快速的挺對裝置的調(diào)控，對核反應進行及時的控制。同時核電站應當對設(shè)備的質(zhì)量有一個明確的嚴格的要求，這樣才可以保證設(shè)備運行和管理過程中的穩(wěn)定與安全。對核電設(shè)備故障的合理預判，能夠幫助我們在核電設(shè)備管理工作中提高效率。對于核電站的基本運行，一旦出現(xiàn)緊急事故，如果沒有有效的措施應對，可能造成意想不到的后果。因此，核電企業(yè)的設(shè)備管理人員應當通過對設(shè)備運行的綜合全面的分析，定期的檢查，對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障進行合理的預判。并且根據(jù)預判制定出所有可能的應對解決方案。這樣，在故障出現(xiàn)的時候一方面能夠以最快的速度恢復原來的生產(chǎn)，另一方面，對企業(yè)財產(chǎn)以及工作人員的安全也是一種保障。由此可見，科學合理的故障預判在設(shè)備管理工作中具有重要的意義。為了保證工作人員預判的準確性，企業(yè)應當為工作人員提供全面的專業(yè)知識技能培訓，保證所有工作人員的專業(yè)能力。

3強化風險管理

核電設(shè)備在正常的工作過程中經(jīng)過一定的時間是需要進行檢修的，在檢修的過程中，工作人員要能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，并對故障進行及時的排除。因此，在對設(shè)備管理工作的過程中，應當強化對設(shè)備的風險管理。所謂風險管理就是在核電設(shè)備的使用壽命期限內(nèi)，針對有所有可能的潛在故障，有針對性的進行監(jiān)督和控制，并通過及時有效的手段對這些潛在故障進性及時的排除或者在故障出現(xiàn)的第一時間內(nèi)進行解決。在設(shè)備管理工作中，我們要做好風險管理的計劃工作，首先是對核電設(shè)備的全面監(jiān)控，保證設(shè)備生產(chǎn)運行的計劃性。其次，要嚴格按照計劃進行管理工作，最后逐步建立并完善風險管理系統(tǒng)。針對核電企業(yè)設(shè)備的工作特點，工作人員要制定專門的管理策略，對風險管理工作進行不斷的完善。在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作當中，為了更好的保障核電站的運行，穩(wěn)定的發(fā)電，還需要對設(shè)備進行預防性的維修。實際上就是要對設(shè)備進行強化加固管理工作，根據(jù)不同設(shè)備的實際工作環(huán)境，制定相應的預防工作計劃。這樣可以為設(shè)備管理工作提供一些幫助，延長設(shè)備的使用壽命，并且能夠更好的保證設(shè)備的正常運行。對核電設(shè)備進行研究，可以為我們的管理工作提供更多的參考，促進我們的管理工作更順利的開展。強化風險管理，就是要在設(shè)備正常運行的時候通過對設(shè)備的研究發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并制定可行的解決方案。這樣，才可以保證核電站在發(fā)電期間的安全運行。

綜上所述，在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作當中，對設(shè)備的管理處于絕對重要的位置。因此，我們應當從不同的角度，保障設(shè)備的穩(wěn)定運行，及時對設(shè)備進行檢修，做好預防工作，并制定完善的故障應對方案，在出現(xiàn)故障的時候以便及時的進行解決。要從設(shè)備和人力等多方面進行綜合的考慮，強化設(shè)備管理，共同保障核電企業(yè)運行的安全。

作者:黃攀峰 單位:中核核電運行管理有限公司

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