縣紀委：

根據《中共維西縣委、縣人民政府黨風廉政建設責任制量化考核責任書》的要求，結合教育系統工作實際，按照“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾的支持與參與”的領導體制和工作機制，*年教育局以學習縣紀委的文件為契機，以“加強機關作風建設和自身建設，促進廉潔從政”，以落實“四項制度”、“邊疆黨建長廊”、解放思想大討論等活動為載體，牢固樹立廉潔從政、依法行政理念，不斷提高思想認識，堅定信念，為推動全縣教育健康和諧發展，努力實現辦人民滿意教育的目標作出了積極的努力?，F將一年來開展黨風廉政工作自查情況報告如下：

一、領導班子廉政建設情況（8分）

1、堅持黨風廉政建設一把手工作責任制，成立了由局長擔任組長，黨委書記任副組長兼黨風廉政辦公室主任，相關股室長和黨委下屬支部書記為成員的領導小組，領導小組通過召開局務會議和黨委會分析研究黨風廉政工作，層層簽訂責任狀，并到城區學校部署、檢查、考核。做到了機構健全，領導到位，責任明確，工作分工明確。

2、建立健全各種制度。把制度建設作為一種標尺，一種規矩，一種統一的高度來認識，來規范行政執政和教書育人的言行。利用中心學習組、學習日、黨支部“”的陣地，堅持集體領導下的分工負責制，使民主與集中的關系更加統一。

二、黨風廉政建設教育情況（22分）

根據縣文新廣局的統籌安排，鄉鎮文化工作考核第三小組在副局長戴偉、組長方媛的帶領導下，采取看（檔案資料）、查（設施設備）、聽（匯報、意見）、議（工作方法）等形式，于11月7—14日陸續對等10個鄉鎮的文化工作進行了考核檢查，按時完成了任務。現將考核、檢查情況匯報如下。

一、基本情況

所到10個鄉鎮文化站都是與鄉鎮事業綜合樓打捆建設，存在以下兩種情況：一是已經建好鄉鎮綜合文化站的有8個：清溪、曬經、大樹、河西、河南、小堡、料林、富林；二是正在建設中的鄉鎮綜合文化站有2個：雙溪、坭美，所以文化站辦公設施還在完善中。但不管是建好還是沒有建好的鄉鎮，看得出，鄉鎮對文化工作還是比較重視，所有的鄉鎮都不同程度地開展了一些文化工作，文化工作中有很多做得不到位、不完善的地方，但是也突顯出很多特點、亮點，值得借鑒。

二、取得的成效

1、考核工作得到了鄉鎮的肯定。局考核組對照考核項目，量化考核，共同商量，當場打分，公開、公平、公正，做到扣分有據、加分有理，鄉鎮心服口服，整改工作方向明確。

2、明確了文化專干的工作職責、范圍。通過工作督導與業務指導相結合，解決了文化專干“干什么”和“怎么干”兩個主要問題。

各位領導、各位同事：

自從我年從事養護工作站的工作以來，在工作站各位領導的正確領導下，在各位同事的幫助和支持下，努力做到"五勤"、誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我的業務知識、寫作能力、工作經驗積累上都有了一個質的飛躍，綜合工作能力得到了進一步提高。下面，我就這一年的工作情況向各位領導和同志作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、努力學習，全面提高自身素質。

綜合辦工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國交通報》、《某省交通報》等報刊雜志外，我還經常了解一些養護工作方面的專業書籍。通過博采眾長，為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領導學。一年來，我親身感受了公司及工作站各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我師。我覺得，養護工作站的每位同事都是我的老師，他們中有業務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在養護工作站工作一年多，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作，兢兢業業搞好工作。

自從到養護工作站工作以來，工作站的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我珍惜這里良好的工作環境，同時，也被工作站全體同志的敬業精神深深感動。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。一年來，我主要完成的工作有：一、參加了工作站的標準化養護工作站建設（編寫管理制度、建立了人員檔案等）；二、參加了養護工作站的徒步路況巡查；三、參加了去年和今年的防凍防滑工作；四、完成了季度、半年、全年工作總結材料的編寫；五、較好的完成了宣傳報道任務，宣傳報道完成篇。

依據人事局《關于開展2012年度機關事業單元工作人員時審核工作檢查的通知》（人公〔2012〕12號）文件精神，區高度注重、增強指導、健全組織、嚴厲考評，扎實開展2012年度機關事業單元工作人員時審核工作?，F將審核工作檢查狀況報告請示如下：

一、根本狀況

區嚴厲依照《關于開展2012年度機關事業單元工作人員時審核工作檢查的通知》文件精神，對時審核的根本準則、內容、規范、順序、后果的運用以及相關事宜做出了明白規則，并從審核預備、組織施行到量化評分、審核立案等各個環節都做了縝密布置。為能精確調查和把握全區機關事業單元時審核工作開展狀況，我們集中工夫對全區機關事業單元時審核工作進行了檢查，然后保證了審核工作的精確性、公平性和科學性。

我區現有行政事業單元79家，共有工作人員3439名，個中科級干部631人，實踐參與時審核人數631人;普通干部及工勤人員2808人，實踐參與審核人數2808人。

二、首要做法

(一)增強組織指導，保證工作到位

根據#組發號文件通知精神，結合烏敦套海鎮實際，現就##年考核目標運行情況報告如下。

一、年工作總體思路

以旗委十一屆十次全委（擴大）會議精神為指導，緊緊抓住國家工業經濟轉型、地區產業轉型、西部大開發等有關政策機遇，實施“優質水稻、玉米制種、烤煙、蔬菜等產業化富民，能源工業、加工業、生物化工業富鎮”兩大戰略，以大發展、快發展、長發展為總體目標，把工業做強，把產業化做大，把旅游業做高，把基礎建設做硬，把公益事業做好，把黨建工作做實，推動全鎮經濟社會實現跨越式發展。

主要奮斗目標：財政收入實現550萬元，力爭達到600萬元；農民人均純收入比上年增加500元；招商引資4000萬元；社會固定資產投資8000萬元左右，其中工業達到3200萬元。

二、年考核目標運行情況

半年多來，鎮黨委、政府緊緊圍繞加快發展這一主題，積極推進產業化、工業化和城鎮化進程，開創了全鎮經濟社會持續快速發展的新局面。到目前為止，全鎮財政收入達到246.4萬元，完成全年任務的44.8%，招商引資4632.1萬元，完成全年任務的115.8%，工業固定資產投資3200萬元。

依照市委組織部、市人力資源和社會保證局有關做好我市公事員審核工作的通知要求，市糧食局成立了機關公事員年度審核工作指導小組，年度公事員審核工作，嚴厲依照《公事員審核規則》的審核準則、內容和規范、順序及審核后果的運用等要求進行，現將審核工作自查狀況匯報如下：

一是指導注重。首要指導負責機關公事員年度審核工作指導小組組長。為做好公事員治理工作，常常組織公事員司法律例學習。專門制訂了成都會糧食局公事員審核施行意見（試行）。

二是嚴厲貫徹執行《公事員審核規則（試行）》的狀況。依照施行意見執行成都會糧食局公事員審核治理。依據小我自評和民主引薦的狀況在必然范圍內調查群眾對被審核人德、能、勤、績、廉的評價，并依據測評狀況合理給出響應分值（滿分為100分），引薦年度績效審核優異等次人員。依據市委組織部、市人社局的有關規則，市糧食局機關優異等次人員比例按總人數的15%執行。即：機關昔時度可評定優異等次公事員7名（不含局級指導）。每年評選出的優異公事員經公示，無狀況反映。

三是嚴厲貫徹執行《公事員獎勵規則（試行）》。我們嚴厲依照《公事員獎勵規則（試行）》規則的獎勵前提、規范、權限和順序施行、報批獎勵，無違規景象。

審核獎勵狀況匯總表：

我們的工作雖然獲得了必然的成效，然則工作中還存在用人交流范圍受限，選拔渠道不夠廣泛等問題。2012年，我們將依照公事員法的有關規則，切實搞好公事員準則建立和步隊建立工作，努力構成量才錄用、充溢生機、符合糧食工作發展需求的用人機制。一是加大競爭上崗工作的力度，經過準則創新、辦法創新、手段創新，不時提高競爭上崗的科學化程度和工作效率，具體推進中層干部競爭上崗。二是積極探究調整不稱職干部的有用辦法，對在年度審核、干部調查中，被認定不稱職的干部，予以調整，處理好干部能上能下的問題。三是加大干部輪崗培訓力度，努力建立工作得力、作風過硬的高本質干軍隊伍，推進成都糧食工作科學發展。

為進一步貫徹落實醫德考評制度，促進醫療衛生行業作風建.設，在上級衛生主管部門的正確領導下，按照有關文件統一部署和要求，我院對照考評標準積極組織展開自查，現將自查情況總結匯報如下：

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以樹立社會主義榮辱觀，加強醫德醫風建設，提高醫務人員職業道德素質，維護人民群眾根本利益為目標，堅持“誰主管、誰負責”的原則和“標本兼治、糾建并舉”的方針，以規范醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度為主要內容，以治理“回扣”、“紅包”、開單提成、大開處方、亂收費為重點，以優化醫療服務環境為重點，緊密聯系專業人員隊伍現狀，強化教育和培訓，完善制度，堅強督查，嚴肅紀律，組織廣大干部職工認真學習衛生方針政策、法律法規，教育引導廣大醫務人員刻苦學習業務知識，鉆研業務技術、端正工作態度、增強服務意識、提高醫療服務質量，認真解決醫療衛生人員在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，解決影響本單位改革發展穩定、醫療質量，內部管理以及涉及群眾切身利益等實際問題，不斷增強醫療衛生隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力，樹立良好的行業形象，以開展具有中醫藥特色優勢診療項目的醫療服務為主要目的，以滿足全縣人民基本醫療服務需求，為人民群眾生命身體健康保駕護航為主要工作目標。

二、精心組織加強領導

為進一步加強醫院管理，院領導班子專門召開專題會議，會議研究部署全院醫德考評工作的具體辦法和詳細工作方案。同時會議研究成立了有院長親自擔任組長，副院長擔任副組長，相關職能科室負責人為領導小組成員的“醫務人員醫德考評工作領導小組”，下設辦公室由院辦室主任兼任領導小組辦公室主任，建立領導小組主要工作職責和辦公室工作職責。有效的形成了上下其抓、共管，各職能科室相互協調，發揮主要作用的工作局面。并進一步完善中醫院行政問責實施細則，建立健全獎懲制度，定期對臨床醫師各項醫療工作進行督查，以及開展處方評價等工作，對違規醫師作出全院通報批評，對表現突出的，收到病人及病人家屬贈送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫務人員，予以表揚和通報嘉獎。對違反醫院有關規定在臨床診療過程中在病歷、處方、抗生素使用等問題上違規的醫師進行署名批評，分管院長找違規者談話，并限期責令整改，并直接給予相關經濟處罰等。

三、組織學習宣傳發動

2014年5月，公司根據能投集團及煤電公司要求，以崗位和業績為主要依據，建立不同形式、自主靈活的激勵機制，對全體員工實行了全面的業績考核。績效管理體系在實踐中得到了完善，干部能上能下，工人能進能出的全員動態管理機制已經形成，有效調動全體員工的積極性、主動性和創造性，提高了公司的整體管理水平?，F將本次考核的情況作出如下匯報：

一、全員績效考核總體實施情況

（一）公司全員績效考核體系的建立

2014年年初，企管部根據生產經營的實際情況，按照科學規范、職能清晰、權責明確的原則，重新進行了職能的劃分和崗位設置，重新明晰了崗位的隸屬關系、目標責任、工作內容、主要權限、工作流程及各崗位之間的干系，避免了職能交叉、權責不清的問題。

建立了“全員績效考核領導小組”：礦長、黨委書記任組長；生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、總工程師、黨委副書記、經營副礦長任副組長；各副總工程師、各部（室）負責人、各基層隊負責人擔任小組成員。全員績效考核領導小組負責全礦業績考核管理辦法的制定，負責對全礦業績考核工作進行指導，負責對各部（隊）相關人員實施考核。辦公室設在企業管理部，負責業績考核資料收集、匯總、公示等日常事務工作。

另外，還成立了“業績管理仲裁小組”：礦工會主席任組長；礦工會副主席、人力資源部部長、組織紀監審計部部長、企業管理部部長及員工代表擔任成員。仲裁小組負責處理業績考核管理工作過程中的申訴和仲裁，由礦工會負責日常事務。

揚起科學管理的風帆 近年來，我局為了著力解決“疏于管理、淡化責任”的問題，由人事教育部門牽頭，結合半軍事化管理深化工作，在制度健全與落實上做文章，形成了一整套崗位目標責任考核體系，以崗位目標責任制來考核管人、約束人、激勵人，調動了每個稅干的積極性，從而確保了全局各項工作任務的落實，稅收執法和行政管理水平得到不斷提高。 基本概況 我們依據《**市國稅系統干部隊伍半軍事化管理及基層建設規范化管理守則》，結合縣局《各專業局業務范圍及崗位職責》、《機關業務范圍及崗位職責》、《各專業局、業務科室業務銜接操作規程》、《創佳評差競賽活動責任書》以及縣局和各被考核單位階段性工作計劃等六個方面的內容，制定了《崗位責任制綜合考評辦法》，實行“月自查、月考核、季通報、季兌現”，做到“日有考勤記載、月有考核通報、季有評比兌現”，每月拿出100元作為考核獎懲資金。為了抓好落實，縣局成立了督查督辦考核辦公室，由2名同志專門負責對全局各科室、各專業局以及**分局的各項工作進行量化考核?？己藘热莘譃閮深悾阂皇枪部己祟悾矗涸谌w干部中規定同一考核內容，同一量化標準）占綜合分的40%；二是業務考核類（即：各專業局和各科室各個不同的考核內容和量化標準）占綜合分60%。考核期限為一個月。被考核單位于次月5日前向縣局考評辦報送本單位上月考核報表及崗位責任制個人考核結果。局考評領導小組每季末組織一次全面的檢查考核工作，進行考評打分，考評辦將季度考核分數和月抽查打分計算被考核單位季度應得分數作為對單位的季度獎懲基數，每季度通報綜合考核結果，并通知財務室兌現獎懲。具體步驟是： 按月自查自考。每月末各專業局、機關各科室，應依據縣局制定考核的具體內容進行自查，提出本月工作的成績或差錯，據實填報本單位各類考核表，客觀真實的評分，并按照本單位制定的崗位責任制，對個人的本月工作量化打分，并將打分情況上報考評辦。 抽查考核?？荚u辦采取不定期抽查的方法，依據各單位上報的考核表和有關考核數據資料，抽取部分內容進行實地考核。并就存在的問題發出督查督辦通知。將督查情況予以通報，作為獎懲的依據。 季檢查考核。每季末由考評領導小組組織全面檢查考核，對存在的問題提出整改意見。并進行測評打分，兌現獎懲結果。 年終總評。每年12月中旬對全年工作進行綜合檢查考核。綜合得出年度考核結果。作為評選先進單位、先進個人、優秀公務員、核發年度獎及末位待崗、末位淘汰之依據。 考核還實行加減分獎懲和一票否決制度。一是對應參加集體活動而未參加者一人一次扣1分；設考試進步獎，下次考試比上次考試成績每增加10分以上的獎1分，減少10分以上的扣1分；在工作中能夠發現錯誤并主動糾正錯誤的單位或個人，在自查中有資料記載并經檢查組認定的每次加1分；局黨組認為應當加分或扣分的其它情況，均實行加減分獎懲制度。二是被考核單位或個人出現完不成季度平均稅收任務者；受到市局通報批評者；有違反計劃生育政策者；有受到治安處罰以上違法行為者；金稅工程出現事故者；未將崗位責任考核到人的；局黨組認為應一票否決的其它情況，均實行一票否決制，取消考核期限內的獎勵資格。 考核工作紀律。一是被考核單位要高度重視考評工作，自覺運用考評機制，推進行政管理工作，提高領導水平，促進全面工作。積極主動的接受、配合、支持考評辦的工作，及時與主管科室及有聯系的單位搞好協調，嚴禁借考評之機制造障礙，貽誤他人的工作；二是嚴禁互相推諉扯皮，凡被考核扣分的事項，考評辦應當面指出；三是嚴禁在考評中弄虛作假，欺上瞞下，凡經抽查、季度檢查，查出弄虛作假、虛記、少扣或未扣考評分數的均在下一個考評期內扣除，并視其情節，提請局務會作出相應的處理；四是考評工作始終堅持客觀、公正、公開、細致的原則；五是抽查的內容和對象由檢查考核人員自行確定，被考核對象不得拒絕；六是被考核單位應按時上報考核表及其有關數據和資料，及時上報各單位考核到人的考核結果；七是對個別考核內容不具體、不明晰、有異議的，應請示主要領導或主管領導予以裁定，不得自行其事強行記分或扣分；八是因考評人員玩忽職守，造成考評工作失誤的，多記或少記分的，扣考評人員當月獎金。 考核的實施 在考核實施的過程中，我們把各項工作制度的落實，作為考核的重點。堅持了上班簽到和請銷假制度。上班簽到和請銷假雖是很細微、平常的工作，但我局能夠做到兩三年如一日，長期堅持下來，形成了我局考核工作一項特有的風格。各專業局還對考核進行了深入細致的探索與完善，使考核的方式方法有了更深層次的發展。管理局在綜合考評中，采取了對個人按百分制劃分好、中、差，上墻標紅、黃、綠三色小旗的辦法，調動了稅干工作的主動性。征收局把考核的重點放在優質服務上，以評選“優質服務星”、“優質辦稅窗口”等活動為載體，按月隨機抽取納稅人代表若干名進行背靠背式地評議打分，并將結果作為年終評先樹優的依據，有力地提高了服務水平。**分局以及時為板石企業辦理出口退稅為考核的重點，積極主動地關心、支持板石企業發展，今年由該局牽頭，縣局報請縣政府組織林業、國稅、企業辦聯席會議，為板石企業解決了板石出口包裝箱用材問題，受到企業的大力稱贊?；榫诌€從健全制度入手，強化目標考核。他們結合稽查工作實際、推行“稽查兩卡”制度、“國稅地稅聯合辦案”制度以及“查前培訓制度”等。在制度創新上做文章，管事先管人，以人管好事，實施以制度管人，以制度約束人，以制度激勵人，以制度調動每個人的積極性。在此基礎上，還實行“三項加分三項減分”目標考核辦法，即“三項加分”為“好案”獎勵加分，縣局工作表彰加分，信息報道加分；“三項減分”為“錯案”追究扣分、考評辦考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，實行月考核季兌現，考核分值納入年終考評。為實施依法治稅、誠信服務的“內外并舉、重在治內、以內促外”的基礎工作，進一步規范稅務機關的執法行為，他們還把“稽查兩卡”制度，即“稽查服務承諾卡”和“稽查監督跟蹤卡”納入目標考核內容。從源頭上防止執法不嚴、以稅謀私、徇私枉法等現象。

幾點體會 在崗位目標責任考核中，我們始終堅持以人為本，實行以制度促管理的思路，以考核促進各項工作更好地落實，取得了較好的效果。 1、實行崗位目標責任考核的根本目的是促進精神文明建設和創評工作再上新水平?？h局堅持以半軍事化管理為載體，將“創佳評差”競賽和系統精神文明建設活動有機地結合起來。把“創佳評差”競賽活動、創建文明單位、深化半軍事化管理的工作計劃和實施方案以及“創佳評差”競賽活動目標責任書、活動組織等納入考核內容，做到了創評工作月有考核、半年有檢查總結。使創評活動與深化半軍事化管理和稅收工作緊密結合起來，不斷豐富了創評活動內容，為精神文明建設注入了新血液。同時，硬件基礎設施也得到加強。近幾年，縣局擠出40萬元資金投入硬件建設，用來改善辦公環境，提升創建水平，得到省、市局的肯定和贊揚。 2、實行崗位目標責任考核是促進素質建設的必要手段?？h局把提高干部業務素質，作為目標責任考核的一項重要內容。繼續堅持了“以考促學、凡訓必考、重獎重罰”的干部教育實施方案。縣局每月用十個晚上開辦夜校，進行業務輔導培訓。管理局堅持每星期五晚上的夜校輔導培訓或專題講座。其他各專業局、分局實行“月學月考，重獎重罰”的學習制度；縣局實行“一季一考，重獎重罰”的學習制度，每季度縣局進行一次綜合性的培訓和考試。除領導和工勤人員外，對無故不參加考試人員的成績按零分對待，對個人成績在前六名和后六名的分別按六個檔次進行獎懲，并以專業局為單位，平均成績在第一名獎500元，最后一名懲300元。同時明確規定施行學習考試進步獎，避免了獎勵成為部分人員的專利，有力地提高了全體稅干學習的自覺性。小陳老師工作室原創 3、實行崗位目標責任考核是提升服務水平的有效措施。改善服務觀念、提升服務水平是我局一項重要的工作目標，為此，縣局把提升服務水平的各項制度融入到考核工作上來。一是開展“優質服務明星”競賽活動。把涉及稅收服務質量、為納稅人提供快捷、優質、高效服務的具體內容進行了整合，歸為六個類型，要求各分局采取不同形式進行民主測評，按月評選出一名“優質服務明星”和一名相對后進人員，對評選出的“優質服務明星”，縣局給予適當經濟獎勵，并作為公務員評先樹優的依據；對評選出的相對后進人員，作為年終公務員考評和公務員末位待崗的一項重要依據，予以綜合考評。“評兩頭、帶中間”的做法，有效地轉變了服務意識，提高了服務質量。二是全面推行了**縣國稅系統涉稅服務和稅法宣傳不到位、不作為過錯責任追究制度。落實首問負責制，實行掛牌上崗，開展微笑服務和限時服務，使納稅人感到進門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、出門有滿意感。三是堅持征期局領導值班制度。每月征期確定一名縣局領導在辦稅服務大廳負責納稅人咨詢和稅法宣傳及處理有關疑難事宜。四是開展行風問卷調查活動。去年七月份在全縣開展了國稅系統行風“百人問卷調查”活動，從八個方面二十五個項目進行全面調查，對反映的意見實事求是地毫不保留地進行了通報，限期進行了認真整改。 4、實行崗位目標責任考核是加強黨風廉政建設，推行陽光辦稅的基礎。一是推進了社會化評稅活動。我局成立了社會化評稅領導小組，制定下發了《**縣國稅局個體工商戶社會化評稅管理辦法》，廣泛吸收黨政、人大、政協、工商、地稅、工商聯、納稅戶和社會各界群眾的意見。在全縣“雙定”戶的評定中，嚴格實行了個人申報、民主評議、縣局審批、三榜定案、社會監督的程序。使稅收公平、公正的原則得到了充分的體現和保障。僅此一項，2003年“雙定”戶收近50萬元。二是開展了明察暗訪和百人問卷調查，針對存在的問題，及時落實了整改措施。主動邀請了紀檢委、檢察院等部門來我局進行黨風廉政建設、預防職務犯罪和反面案例教育。每年組織召開了特邀廉政建設監督員座談會1至2次。三是“兩權”監督和“384”禁令得到落實。黨組主要領導與各專業局、機關各部門簽訂了廉政建設責任書，并將黨風廉政建設工作分解細化為若干個具體條款，納入對各專業局、機關各部門崗位責任制綜合考核內容?？h局成立了“兩權”監督領導小組，實現了“兩權”運行到哪里，監督機制就延伸到哪里。在貫徹“384”禁令中廣泛接受納稅人監督，把禁令制成卡片發送到縣上有關部門和行風監督員及納稅人手里。同時還把局長辦公室電話向社會公布，隨時接受社會和納稅人的監督。

5、實行崗位目標責任考核是促進依法治稅的有效途徑。我局通過崗位目標責任考核監督，使依法治稅工作步入健康穩定的發展軌道。一是重大案件集體審理制度落實到位。2002年以來我局認真執行了重大稅務案件集體審理制度。兩年來縣局重大稅務案件審理委員會共受理重大稅務案件14起，已審結14起，追補稅款33余萬元，罰款154,682元。二是重實體法輕程序法的問題有了顯著改變。在辦理涉稅事項和查辦稅務案件中，我們嚴格按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則嚴格執行，同時也參照其他法規條款的規定來確定我們的執法行為。把執法中涉及的事實是否清楚、證據是否確鑿、定性是否準確、處理是否適當、手續是否完備、執法是否規范等方面進行重點考核，確保我們的執法行為經得起法律的檢驗，始終立于不敗之地，讓違法者無空可鉆。為了保證稅務執法的準確性，縣局聘請了律師擔任長年法律顧問，對重大疑難稅務案件提供法律咨詢和提前介入?？h局還請法院干部來我局授課，培訓干部的執法水平。三是稅務執法文書質量大幅度提高。對全局各單位形成的稅務執法文書嚴格按照辦案人員起草、單位負責人審核、主管領導審簽的程序執行。另外還規定由辦公室人員進行核對和文字組合方面的審查，對發現有問題的不予蓋章發送。對上列責任人員工作不認真造成失誤的，嚴格按照《稅務行政執法責任追究辦法》追究責任。從而保證了全局稅務執法文書質量較過去有了明顯提高，干部的業務素質同時也得到增強。通過年度內部執法檢查，未發現有錯漏失誤的問題。四是執法日趨規范。稽查工作實現了由“收入任務型”向“稅收執法型”和“重點打擊型”的轉變。認真開展了各類專項檢查、專案檢查，執法檢查和大要案檢查，并實行“選案、檢查、審理、執行”四個環節的分離，同時建立了各類檢查制度，強化了稅收稽查和監督制約。完善稽查制度，提高稽查工作效率。為了不斷提高干部的工作能力和水平，還編寫了《稽查基本技能》手冊，采取查前培訓的辦法，使稅干的業務素質得到迅速提升，保證了稅收稽查工作的順利進行。 6、考核結果的運用是實行崗位目標責任考核的關鍵。考核結果的運用對于考核工作來說是舉足輕重的關鍵環節，通過考核結果與個人利益掛鉤的方法，對有效執行各項工作制度，提高干部工作效率具有非常重要的作用。通過月考核與節支獎掛鉤；年終總評結果與年終獎勵掛鉤；將單位綜合得分作為評選先進單位、創佳評差的依據；個人綜合得分作為評選先進個人、優公務員、末位待崗的依據等方法的實行，有效地激勵和調動了稅干工作的積極性，使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有責任心的良好局面。2003年共發通報25次，全局共有43人次因未認真執行《守則》受到通報批評，扣發獎金2850元，今年第一季度通報兩次24人，扣發2400元獎金。兩年來，各被考評單位因執行《守則》不力，被通報的各類問題共102件。除限期糾正外，單位集體扣發獎金共5675元。從每月裝訂一本厚厚的考核資料，足以說明了我局對目標考核的重視和落實程度。

再一方面，創新人事監督。近年來，縣人大常委會在人事任命和履職監督方面進行了大膽的創新實踐，積累了寶貴經驗。今年，更是以換屆選舉為契機，在繼續加大監督力度上作文章。一是創新人事任命工作，規范干部任命程序?？h十四屆人大常委會第二次會議，通過了《陽城縣人大常委會人事任免辦法》。對干部任命程序進行了規范，要求實行任前了解、培訓考法、供職審議、票決任命、宣誓就職、目標承諾等程序，創造性地將任前了解、集體培訓作為干部任命的重要環節提出，使人大的任命工作建立于嚴格、負責、科學的基礎之上，實現了黨的意圖、人民當家做主和充分發揚民主的有機統一。并運用此辦法，在第二次常委會議上任命了23名縣政府組成部門負責人。二是推行承諾公示制度，強化干部履職監督。8月上旬，新任命的23名新一屆縣政府組成部門負責人向縣人大常委會遞交了本年度工作目標承諾書?！耙桓畠稍骸备甭?、縣政府所屬部門、條管單位負責人也作為本次承諾公示的對象，接受人大代表、社會各界和廣大人民群眾的監督?？h人大常委會采取電視、報紙、公示欄“三公開”的形式，將縣政府組成部門及條管單位負責人、“兩院”副職共84份年度工作目標承諾書，向社會各界和廣大人民群眾進行了公布和公示。年前，縣人大常委會將對各單位、各部門的年度工作目標承諾完成情況進行兌現考核。把這項工作作為人大工作監督的一項重要內容，作為不斷完善干部監督的一項舉措，有效地推動各單位、各部門以務實為民、開拓創新的精神盡職盡責做好各項工作。

3、突出主體作用，確保代表工作呈現新氣象。縣人大常委會以“積極發揮代表作用，努力提高代表參政、議政的能力”為出發點，積極探索增強代表活動實效、提高代表履職積極性的有效方式。

一是緊抓代表培訓工作。一方面，抓好集中培訓。4月下旬，縣人大常委會組織市縣人大代表，以憲法和代表法、組織法、選舉法等基本法律和人民代表大會制度、計劃預算的審查、代表職責以及如何當一名合格的人大代表等基本業務為主要內容，采用集體授課輔講方式進行了集中培訓；同時，各鄉鎮人大結合自身實際，組織鄉鎮人大代表進行集中培訓。6月下旬舉行的縣十四屆人大常委會第一次會議，把常委會組成人員、鄉鎮人大主席集中學習培訓列為一項重要議程，邀請市人大常委會秘書長史穎鋒、市人大法制委主任王曉立分別進行了《怎樣當好人大常委會委員》及《行政許可法》相關知識專題輔講。還集體學習了《監督法》、《陽城縣人大常委會議事規則》、《陽城縣人大常委會會議制度》及《陽城縣鄉鎮人大主席聯席會議制度》等。10月至11月份，縣人大常委會又分別組織省市和部分縣人大代表、鄉鎮人大主席，集中學習貫徹了黨的*精神；同時，還要求鄉鎮人大組織本鄉鎮人大代表集中學習貫徹了黨的*精神。在人大系統迅速掀起了學習貫徹宣傳落實*精神的熱潮。另一方面，抓好陣地建設。在繼續鞏固代表活動陣地的基礎上，組織開展小組學習等活動。要求代表深入選區、深入群眾，宣講*精神，收到良好效果。再一方面，提供精神食糧。為代表訂閱了《人民代表報》、《中國人大》、《山西人大》、《晉城人大》等報刊，從不同渠道提高代表素質。

二是加強代表聯系工作。介于換屆選舉后代表工作的實際需要，首先健全和完善了相關制度。擬定了《關于縣十四屆人大代表小組劃分的意見》。及時出臺《縣人大常委會組成人員聯系代表的意見》、《縣人大常委會領導聯系鄉鎮人大工作安排》，完善了多年堅持的“雙聯”制度，加強常委會同代表、代表同選民的溝通和聯系。還督促各鄉鎮制定《鄉鎮人大主席聯系代表制度》；其次堅持進行情況通報。編印了人大常委會《會刊》和《人大工作通訊》，為代表知情知政搞好服務。

三是發揮代表主體作用。一是積極組織縣鄉人大代表參加視察、調查、執法檢查等項活動，提高代表的履職能力；二是分批邀請縣人大代表列席常委會議。通過代表列席發言，反映基層真實情況；三是組織各級代表參加相關行風評議活動。有效開展監督，替群眾說話，為百姓辦事；四是組織開展代表小組活動，為代表履職搭建平臺。據統計，縣人大常委會今年先后組織縣人大代表參加集中視察、執法檢查和列席常委會議66人165人次。

四是認真辦理代表議案。在辦理今年人代會的代表議案、建議過程中，一是建立了重點建議督辦制度。注重從提高辦理質量入手，縣十四屆人大常委會第一次會議審議通過了《需要縣政府辦理的縣十四屆人大一次會議代表重點建議》；二是完善了分工督辦制。制定了《縣人大常委會工作委員會督辦人大代表議案、建議制度》，要求政府將承辦單位報送到人大，人大根據工作性質落實到工委和分管主任頭上，對口督辦；三是加大了檢查督促力度。在平時按分工經常性對口督促議案和建議辦理工作，隨時掌握辦理情況。年中又專門與縣政府共同對議案和建議辦理情況進行檢查通報。9月份舉行的縣十四屆人大常委會第三次會議，縣人大常委會在實地視察了解代表議案和重點建議辦理情況的基礎上，聽取和審議了《縣政府關于縣十四屆人大一次會議代表議案和重點意見辦理進展情況的匯報》。對縣政府在議案辦理方面存在的問題提出中肯的意見和建議；四是堅持了辦理答復“三簽字”。即承辦單位的答復件有本單位領導審核簽名，有企業政府分管領導的審核簽名，有代表本人的簽名，加強了承辦單位與代表的溝通。確保代表議案、建議落到實處。