本人，競聘的崗位是恒邦公司生產副經理。

一、個人簡歷

尹建超，男，31歲，省市人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。

1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；

1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；

1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，2000年獲工程師技術稱職。

各位領導、各位同事：

大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產副經理一職。

我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實流程在我們生活當中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

任何流程都比沒有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業的發展，生產都是需要一個完善的流程去運作.。

舉例說明標準化流程的重要性：

首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

尊敬的公司領導：

我是年12月到項目部擔任生產副經理，這近一年來主要分管項目部的生產組織、施工協調、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領導的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

一、全年工作情況

（一）明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產

年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業面緊張、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，我一面分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

公司領導職責分工

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一、公司領導職責分工

總經理、黨委副書記辛國良：負責公司全面工作。直接管理安監部、人力資源部、發展策劃部、干部處、財務部。

黨委書記、副總經理秦江揚：負責公司黨委日常工作。直接管理組織部、宣傳部（團委）。協助總經理管理審計部、總經理工作部。

副總經理張超：協助總經理管理營銷工作。分管營銷部、公安保衛部（反竊電稽查支隊）、抄收員工服務中心、客戶服務中心、電費管理中心、電能計量中心，協助總經理管理總經理工作部法律事務處。管理各供電分公司用電營銷工作。

一、企業"行政"就是企業"管理"

"行政"即"管理"

"行政"這個詞，英文中是"Administration"，經常與"Management"（中文一般譯作"管理"）通用，常被譯作"管理"。事實上，這兩個詞經常是同義詞。

商務印書館國際有限公司《最新高級英漢辭典》中，"Administration"有以下含義：1，管理；2，行政；行政機關；3，執行，施行。

外語教學與研究出版社《現代漢英辭典》在"管理"一詞之下，有"Manage"、"Administer"；在"企業管理"一詞之下，就是"Administrationofenterprises"。

事實上在英文中,"Administration"、"Execution"、"Management"、"Control"、"Run"、"Supervise"等詞經常通用，用來表示"管理"。比如說，按照中國對外經濟貿易出版社《漢英企業管理詞匯》：

會議的類別、內容及責任落實

（一）全礦綜合性會議

1、黨委工作會議

會議時間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會議由黨委書記主持負責，礦黨政辦具體組織。

參加人員：礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人。

會議內容：回顧總結工作，安排部署任務。

第一章總則

第一條為使公司的各項工作規范化、制度化、科學化，根據國家有關法律、法規，以及國家電網公司的有關規定和《xxx有限公司章程》，按照科學、高效的原則，制訂本規則。

第二條公司各部門要依照國家法律、法規和公司章程制度行使職權，各司其職，各負其責，注重協調，密切配合。要不斷改進工作作風，規范辦事程序，提高工作效率，保證工作質量。

第三條公司本部的工作人員要認真貫徹執行公司的經營方針和工作部署，充分發揮各自的作用，確保公司政令暢通；要堅持解放思想、實事求是，按照客觀規律辦事；要恪盡職守，勤奮工作，嚴守紀律，令行禁止，講求效率，開拓進取，創造性地開展工作；要不斷改進工作作風，深入實際，調查研究，熱情為基層服務，創建文明機關。

第二章公司領導和部門主要職責

第四條公司實行總經理任期責任制?？偨浝碡撠煿救婀ぷ鳎惺构菊鲁桃幎ǖ暮蛒xx公司賦予的職權。

編者按：本文主要從副總經理職權；副總經理職責進行講述。其中，主要包括：協助總經理主持公司日常行政管理工作、審核分管部門的工作計劃，人員配置方案、審批技術文件、質量記錄、除人事、財務外的管理文件、協助總經理制定公司中長期發展規劃和年度經營計劃及實施、組織制（修）訂公司各種管理手冊、程序文件、技術文件、組織籌備各種會議、慶典、文體活動等，具體材料請詳見：

（一）、副總經理職權：

經總經理授權

1.協助總經理主持公司日常行政管理工作，直線領導生產部、技術質保部、人事部、綜合辦公室。

2.審核分管部門的工作計劃，人員配置方案。審核管理手冊、程序文件、行政公文、人事管理制度

3.審批技術文件、質量記錄、除人事、財務外的管理文件；審批生產用品用具申購。

生產調度管理制度

1．目的

為協調生產各環節，確保生產順利有序進行，特制訂本制度。

2．范圍

適用于整個生產過程中生產調度的管理和大轎車、叉車的管理

3．職責

一、總則：

1、為進一步明確總經理辦公會議事程序，保證經理層依法行使職權、履行職責、承擔義務，依據《中華人民共和國公司法》和《湖南省湘潭礦業集團有限公司章程》，結合集團公司實際，特制訂本規則。公務員之家版權所有

2、總經理辦公會議是集團公司領導班子對工作中的重要事項進行決策和處理的重要途徑。要在實行總經理負責制的前提下，堅持依法議事、權責統一的原則，以達到互相協調、科學決策、高效運行的管理目標。

二、總經理辦公會議事范圍：

依照《中華人民共和國公司法》和《湖南省湘潭礦業集團有限公司章程》，總經理辦公會議事范圍如下：

1、研究實施經董事會討論決定的集團公司年度生產計劃、發展規劃、新項目開發、資金投向、財務預算、利潤分配、職工培訓、職工工資分配、職工福利等方案；審定月生產經營計劃及階段性中心工作方案。