為認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》和國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》，進一步加強對我區(qū)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)督管理，我局深入開展了食品安全整頓工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任

作為承擔全區(qū)肉類等食品安全監(jiān)管工作的職能部門，我局高度重視食品安全工作，將其列入重要工作日程。一是組織成立了商業(yè)局食品安全領(lǐng)導小組，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的工作格局。二是采取有力措施，維護市場穩(wěn)定，確保市場供應。制定了《區(qū)商業(yè)局節(jié)日市場應急供應預案》。完善工作機制，做好了應對市場異常波動的各項準備工作。三是明確職責分工，形成工作合力。我局多次組織食品安全領(lǐng)導小組成員及屠宰辦工作人員學習《生豬屠宰管理條例》、《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等法律法規(guī)，布置做好流通行業(yè)食品安全管理工作。安排了節(jié)日期間市場運行監(jiān)測值班人員，落實各項食品安全保障制度和措施。四是與區(qū)政府簽訂了2012年食品安全工作目標責任狀。五是成立了2012年生豬定點屠宰資格審核清理工作領(lǐng)導小組，并制訂了工作方案。

二、做好監(jiān)督檢查，確保流通安全

1、按照局食品安全領(lǐng)導小組的工作部署，今年來開展了對全區(qū)17個農(nóng)貿(mào)市場15家冷鮮專賣店、5家超市、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、4個定點屠宰場（點）、10個賓招酒家、3個養(yǎng)殖企業(yè)進行了食品安全大檢查，宣傳落實各項食品安全和市場供應保障措施。

2、加強節(jié)日期間市場供應和流通安全巡查力度。元旦、春節(jié)期間，群眾消費集中，需求旺盛，事故易發(fā)、多發(fā)階段。為確保群眾消費安全，食品安全領(lǐng)導小組人員分為兩組對全區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場、超市進行拉網(wǎng)式巡查。

我是于2007年8月經(jīng)縣委、縣政府任命擔任縣商業(yè)局黨委書記、局長，主持全面工作。半年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下和市商貿(mào)委的關(guān)心和支持下，通過與班子和全系統(tǒng)2000余名干部職工的共同努力，全面完成了上級下達的各項工作任務(wù)，推進了商業(yè)經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展。

下面就自己半年來在德、能、勤、績以及廉潔自律等方面的情況進行總結(jié)匯報，請組織上考核，同志們評議。

一、認真學習，提高駕馭全局工作的能力。

縣委、縣政府把書記、局長的重擔壓在了我的肩上，深感責任重大，如何才能不負縣委、縣政府的重托、同志們的期盼，更好地完成縣委、縣政府賦予的各項工作任務(wù)，提升駕馭全局工作的能力，因此我堅持從學習入手，尤其注重強化鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，找到正確的思想方法和工作方式，也就是在腦子里樹立起先進的理念，用這些好的理念指導工作，去影響班子成員和機關(guān)干部，從而保持上下一致、全局意識，使黨委的決策得以貫徹執(zhí)行。在學習中，始終堅持把理論與工作實踐相結(jié)合，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，為官一任，造福一方，用好的思想理念推動工作。

二、突出創(chuàng)新，全面推進商業(yè)工作發(fā)展。

高標準，嚴要求是我對工作的態(tài)度。半年來，在各項工作的開展中，我們遇到了種種困難，但在班子其他成員的配合下和全局上下的共同努力下，較為圓滿的完成了各項目標任務(wù)。扎實的基礎(chǔ)工作，促進了工作的良性循環(huán)，同時我還十分注重創(chuàng)新，打造亮點，盡量把工作干得更加出色。

發(fā)2011年區(qū)商業(yè)系統(tǒng)社會治安綜合治理工作，商業(yè)局黨政班子高度重視，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，以維護人民利益為根本，以構(gòu)建社會和諧穩(wěn)定為目標，以維護社會公平正義為中心，以深化平安建設(shè)為載體，以改革創(chuàng)新為動力。在深入開展社會治安綜合治理專項整治活動中，圍繞商業(yè)工作重心，強化組織領(lǐng)導，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實維穩(wěn)措施，完善防控體系，不斷增強干部職工安全感，為商業(yè)改革改制和商貿(mào)發(fā)展提供了一個安定平穩(wěn)和諧環(huán)境。回顧一年來，我們在綜治安全工作中主要抓了以下幾方面的工作：

一、強化責任意識，切實加強綜治安全工作領(lǐng)導

強化領(lǐng)導責任意識是搞好社會治安綜合治理工作關(guān)鍵。一年來，我們注意在全系統(tǒng)各級黨政班子和全體干部職工中，加強經(jīng)常性的社會治安綜合治理工作的宣傳教育，進一步提高思想認識。年初，及時召開會議，傳達貫徹上級綜治會議精神，研究布署全系統(tǒng)全年綜治安全工作，要求努力擺正和處理好改革改制和發(fā)展穩(wěn)定，安全防范與企業(yè)經(jīng)濟效益等方面的關(guān)系。布置工作要結(jié)合布置綜治安全工作，檢查工作要檢查綜治安全工作，考核工作要考核綜治安全工作。從組織管理、領(lǐng)導責任、檢查評比、考核獎懲予以明確，把綜治工作納入商業(yè)經(jīng)濟工作的重要內(nèi)容，實施規(guī)范管理。

首先嚴格綜治安全工作領(lǐng)導責任制。商業(yè)局社會治安綜合治理責任制明確確定各級黨政一把手和法人代表為綜治安全工作第一責任人，對本部門、本單位綜治安全工作負總責；分管領(lǐng)導是綜治安全工作的主要責任人，擔負日常工作的組織領(lǐng)導，協(xié)調(diào)指揮，布署落實等具體實施。實行主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體負責，一級抓一級、一級對一級負責的工作機制和責任追究制，并對上級下達的目標任務(wù)層層分解，在全系統(tǒng)形成上上下下、方方面面齊抓共管的工作局面。

其次落實綜治安全考核和“一票否決制”。年初，商業(yè)局制定綜治安全考評辦法，從組織領(lǐng)導、社會穩(wěn)定、治安防范、基層基礎(chǔ)等四方面綜治安全工作例入商業(yè)總體工作目標考核。實施中，堅持每月有督查、半年有考核、全年總考評。對凡是工作不達標或發(fā)生重大事故和不穩(wěn)定事件的單位及其責任人，在評優(yōu)評先時，實行一票否決。

二、規(guī)范目標管理，強化綜治安全工作責任制

父親的音樂情懷

我父親張振康酷愛音樂，1945年新四軍解放如皋縣城，前線文工團的張銳、沈亞威（后為南京軍區(qū)前線歌舞團團長）等開展群眾文藝宣傳，我父親喜歡唱歌，又會幾種樂器，被重點培養(yǎng)成學校歌詠隊的指揮。父親一直說，張銳是把他領(lǐng)進音樂之門的恩師。1950年6月14日，父親被批準參加南京文聯(lián)，會員證和徽章他一直珍藏著。

上世紀50年代初正逢抗美援朝，父親剛?cè)霑屯度雽W習創(chuàng)作歌曲，并深入工廠學校等基層教唱宣傳。“雄赳赳、氣昂昂，跨過鴨綠江……”父親回憶起那段崢嶸歲月，不無自豪地說，能親身運用音樂來為政治服務(wù)，終身難忘。

上世紀60年代初，父親調(diào)商業(yè)局工作，商業(yè)系統(tǒng)組織文藝大匯演，他從各公司挑選商業(yè)職工，自編自導《歌唱商業(yè)八大員》表演唱。父親找食品廠長弄來一些包裝時剔出的缺角、斷腰的碎糕點，彩排到午夜收工時父親說，對不起，大家辛苦了，吃點碎茶食點點饑吧。有些同志幽默地說，困難時期，不花錢又不要糧票，能吃到這么好的糕點真高興，有的人舍不得吃，說帶回去給老人孩子嘗嘗。我當時讀小學五年級，觀看了彩排的全過程，深深感到父親追求完美音樂的執(zhí)著，以及對職工的體貼。正式演出時，父親親自上臺拉手風琴伴奏，非常成功，終被授予一等獎。公務(wù)員之家:

，父親進了“五七”干校，想不到他的音樂才華又一次得到顯露。憑見譜能唱的功力，他能以最短時間在本區(qū)隊教唱最新推出的革命歌曲。上世紀80年代，父親在揚州大學任系主任，經(jīng)常受邀參加同學們的文藝活動，他每邀必去，每去必唱，有次演唱了兩首英文歌，激發(fā)了大學生學英語、唱英文歌的熱情。

2000年，父母結(jié)婚50周年，慶金婚宴會上，父母親借用《年青的朋友來相會》熱烈歡快的樂譜，重新配上他們作詞的《感謝金婚來相會》，一曲男女聲二重唱，把氣氛推向高潮。

一、服務(wù)內(nèi)容

貫徹落實黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的各項方針、政策，落實縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)貿(mào)易的工作部署，做好重點流通項目的服務(wù)工作；指導和管理全縣家電下鄉(xiāng)、灑類流通備案；為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社提供信息咨詢服務(wù)、技術(shù)指導服務(wù)；項目審報服務(wù)；圍繞縣委、政府制定的發(fā)展目標，指導、協(xié)調(diào)各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；積極發(fā)展農(nóng)村各類專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社，引領(lǐng)農(nóng)村市場，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合性、系列化經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)；推動農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，通過完善農(nóng)資服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系，增強為民服務(wù)功能；指導全縣農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，促進各類合作經(jīng)濟組織的聯(lián)合與合作；組織、指導供銷社基層供銷社改造；對主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和大宗農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行協(xié)調(diào)和管理.

二、服務(wù)對象

廣大農(nóng)民朋友、農(nóng)民專業(yè)合作社社員，城鄉(xiāng)從事各類流通貿(mào)易經(jīng)營戶。

三、服務(wù)承諾

（一）認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省、市有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。對城鄉(xiāng)從事流通行業(yè)經(jīng)營戶、農(nóng)民專業(yè)合作社員的來信來訪，做到有信必復，有訪必接，主動服務(wù)，跟蹤服務(wù)；提供無差異服務(wù)，無間斷服務(wù)，無障礙服務(wù)。

為縱深推進機關(guān)效能建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進商業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我局按照《區(qū)機關(guān)效能活動年實施方案》，從2月份區(qū)在全局范圍內(nèi)扎實開展系列活動，現(xiàn)就“機關(guān)效能年”活動總結(jié)如下：

一、認真學習貫徹，深刻領(lǐng)會精神。活動伊始，局黨政班子高度重視，立即召開黨政班子學習區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展機關(guān)效能年活動實施方案》，統(tǒng)一思想，深化認識，為“機關(guān)效能年”活動的順利展開奠定堅實的思想基礎(chǔ)。一是迅速召開全系統(tǒng)貫徹落實開展“機關(guān)效能年”活動動員會，精心部署打造活動；二是借助每月召開的全系統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟工作調(diào)度會，對機關(guān)效能建設(shè)情況一道進行檢查、總結(jié)、完善，把思想統(tǒng)一到完成今年商貿(mào)開放型經(jīng)濟目標上來。

二、加強活動領(lǐng)導，精心謀劃部署。一是加強組織領(lǐng)導。為確保機關(guān)效能建設(shè)活動取得實效，成立區(qū)商業(yè)局“機關(guān)效能年”活動領(lǐng)導小組。二是周密部署，明確目標任務(wù)。結(jié)合商業(yè)實際制訂了《區(qū)商業(yè)局開展“機關(guān)效能年”活動實施方案》，局機關(guān)干部職工和各公司、廠班子成員認真貫徹落實，增強責任感和自覺性，把這次“機關(guān)效能年”活動與機關(guān)日常工作、與打造“四區(qū)”，推進項目建設(shè)、與完成全年各項目標任務(wù)緊密結(jié)合起來抓好落實。嚴格按照這次活動的時間、措施和目標要求，有計劃、有步驟、有成效地開展工作。

三、認真組織實施，注重落實到位。主要圍繞四項內(nèi)容，認真開展機關(guān)效能建設(shè)活動。

1、加強領(lǐng)導，提高認識。局里成立“機關(guān)效能年”活動領(lǐng)導小組。形成局黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室配合抓的工作氛圍。結(jié)合實際，制定《商業(yè)局開展“機關(guān)效能年”活動的實施方案》，明確活動的內(nèi)容和要求，進行層層動員，做到領(lǐng)導重視，人人參與。圍繞“改進作風、提高效能、促進發(fā)展”這個主題開展大討論，進一步攪動干部職工思想，提高認識。

2、征求意見，查擺問題。結(jié)合商業(yè)實際，認真查擺商業(yè)局近年來在機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題與不足。重點圍繞“五查五看”，開展查擺問題。經(jīng)過梳理，使大家對商業(yè)局機關(guān)建設(shè)中存在的問題有清醒的認識，主要問題和存在差距表現(xiàn)為：思想解放不夠、觀念難更新，人員結(jié)構(gòu)不合理，機關(guān)工作人員專業(yè)能力急需提高，干部隊伍自身建設(shè)還需進一步加強，大局觀和工作責任心還需進一步提升。同時充分利用調(diào)查問卷、單位座談、發(fā)函征詢、走訪企業(yè)等方式，多方面、多層次圍繞“五查五看”征求意見和建設(shè)，查擺工作中存的在問題。對查擺出的問題做到有紀錄、有分析。為加強機關(guān)效能建設(shè)，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、認識基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

根據(jù)縣委辦、縣政府辦關(guān)于《縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》的要求，結(jié)合商業(yè)局的具體工作情況，對照《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》的要求，商業(yè)局認真落實各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、加強領(lǐng)導，明確責任。

為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，特別是積極為企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，局領(lǐng)導親自抓，親自協(xié)調(diào)，切實做到有目標、有措施、有步驟，成立了領(lǐng)導小組，并指定由監(jiān)察室主任專人負責，明確了責任，落實了措施。

2、積極為企業(yè)服務(wù)，解決影響企業(yè)環(huán)境的突出問題。

一年來商業(yè)局積極為企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，解決了很多影響企業(yè)發(fā)展的突出問題。首先，制定了一系列優(yōu)惠政策，做到了“審批辦證零障礙、創(chuàng)業(yè)服務(wù)零收費；項目對接零距離、政策落實零折扣”。其次是規(guī)范機關(guān)服務(wù)行為。提高機關(guān)服務(wù)能力，特別是今年在全縣開展家電下鄉(xiāng)，以舊換新工作以來，認真落實上級政策，積極為商業(yè)網(wǎng)點服務(wù)；及時辦理審核手續(xù)，在做各種牌子時不收網(wǎng)點一分錢，得到了商業(yè)網(wǎng)點的好評。再次就是明確機關(guān)服務(wù)職責。商業(yè)局的服務(wù)對象就是以內(nèi)貿(mào)企業(yè)為主，主要是抓家電下鄉(xiāng)工作和“萬村千鄉(xiāng)”工程，為了做好這兩項工作，指定了專人負責，家電下鄉(xiāng)由曹曉紅負責，“萬村千鄉(xiāng)”工程由李春才負責，并制定目標和服務(wù)職責，通過一年來的工作取得了優(yōu)良的成績，在全市排位第一，也得到了服務(wù)對象的高度好評。

總之，通過一年來的工作取得了優(yōu)異的成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，將克服存在的不足，把以后的工作做得更好。

第一篇

按照年初局里工作布置和科室工作要求，圍繞科室職能，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊抓食品安全不松懈，創(chuàng)新思路，開拓進取，完善機制，嚴格管理，明確責任，勤奮工作，較好地完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作小結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：

一、生豬定點屠宰進展情況

1、今年來，在區(qū)政府的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹落實國院務(wù)新修訂頒布的生豬定點屠宰管理條例和商務(wù)部頒布的生豬定點屠宰管理實施辦法，重點圍繞食品安全、市場供應、強化生豬管理、確保城鄉(xiāng)居民真正吃上“放心肉”，取得了較好的成效。1—6月份，城區(qū)累計完成定點屠宰量25705頭，與去年同期相比增長9348頭，增長比為57.15%，是歷年同期屠宰量最多的。城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進點屠宰率分別達到100%和95%以上，繳獲私宰肉232.2千克，罰沒款2900元。

2、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰管理，對興橋鎮(zhèn)新建的一座占地10余畝集屠宰、分割、冷凍、保鮮為一體的現(xiàn)代化生豬屠宰場進行了初驗，并將初驗報告呈報市經(jīng)貿(mào)委審定。進一步完善、二鎮(zhèn)定點屠宰場管理機制，建立健全生豬疫病標識追溯體系和三本臺帳四項制度的管理。半年來，、生豬宰殺量為2092頭，與去年同期相比增長865頭，增長70.65%，完成了預定的目標任務(wù)。

3、按照程序完成了對生豬經(jīng)銷商的審定工作，現(xiàn)有合格經(jīng)銷商17戶，并組織了經(jīng)銷人員學習有關(guān)法律法規(guī)和政策性文件，簽訂了生豬經(jīng)營責任狀和辦理了相關(guān)手續(xù)。

第一篇

按照《區(qū)“廉政文化進機關(guān)”活動實施方案》的總體要求，我局著力開展了以“廉潔奉公、勤政為民”為主題，以提高機關(guān)黨員領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)為根本，強化廉政自律意識，進一步規(guī)范機關(guān)干部廉潔從政行為，營造機關(guān)良好的廉政文化氛圍為主要內(nèi)容的“廉政文化進機關(guān)”活動。

一、現(xiàn)階段開展“廉政文化進機關(guān)”工作進展情況

1、領(lǐng)導重視，保障有力。在全區(qū)“廉政文化進機關(guān)”動員大會召開后，局黨政主要領(lǐng)導非常重視，及時召開了黨政班子會，對開展“廉政文化進機關(guān)”活動進行了深入研究部署。成立了由分管機關(guān)的領(lǐng)導為組長，紀檢書記為副組長，紀委委員、黨政辦主任為成員的活動領(lǐng)導小組；同時活動開展所需的物力、財力，得到了充分保障，特別是在活動中，黨、政經(jīng)常過問活動進展情況，確保了“廉政文化進機關(guān)”活動的順利開展。

2、提高認識，明確目標。及時召開了“廉政文化進機關(guān)”活動動員大會，通過動員，進一步加強了機關(guān)全體干部職工廉政文化建設(shè)的思想認識，樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻的思想道德情操，嗇機關(guān)干部的從政修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范，自覺抵制腐朽思想和不良風氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想防線，真正在機關(guān)營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。同時，結(jié)合我局工作實際和現(xiàn)有條件，制定了《區(qū)商業(yè)局開展“廉政文化進機關(guān)”活動實施方案》，按照“既積極又穩(wěn)妥，量力而行，循序漸進的思路，逐步推進，力求取得實實在在的效果”的總體要求，進一步明確了活動的工作原則，主要內(nèi)容、方法途徑和基本要求。

3、搞好結(jié)合，推動工作。在開展“廉政文化進機關(guān)”活動中，我局始終把廉政文化進機關(guān)活動與機關(guān)其他工作相結(jié)合，防止搞形式，走過場，達到互相結(jié)合，互相促進的目的。一是與我們正在開展的各項中心工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，注重利用廉政文化的力量，引導干部職工樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持為民、務(wù)實、清廉；二是與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，通過開展“廉政文化進機關(guān)”活動，進一步提高機關(guān)工作效能，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，完善各種制度，規(guī)范行政行為，切實增強機關(guān)干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是與和諧文化建設(shè)相結(jié)合，結(jié)合機關(guān)工作特點，有的放矢地開展各種文化活動，使廣大干部職工在豐富多彩的活動中得到清政廉潔的教育和熏陶。

第一篇

為縱深推進機關(guān)效能建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進商業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我局按照《區(qū)機關(guān)效能活動年實施方案》，從2月份區(qū)在全局范圍內(nèi)扎實開展系列活動，現(xiàn)就“機關(guān)效能年”活動總結(jié)如下：

一、認真學習貫徹，深刻領(lǐng)會精神。活動伊始，局黨政班子高度重視，立即召開黨政班子學習區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)開展機關(guān)效能年活動實施方案》，統(tǒng)一思想，深化認識，為“機關(guān)效能年”活動的順利展開奠定堅實的思想基礎(chǔ)。一是迅速召開全系統(tǒng)貫徹落實開展“機關(guān)效能年”活動動員會，精心部署打造活動；二是借助每月召開的全系統(tǒng)商貿(mào)經(jīng)濟工作調(diào)度會，對機關(guān)效能建設(shè)情況一道進行檢查、總結(jié)、完善，把思想統(tǒng)一到完成今年商貿(mào)開放型經(jīng)濟目標上來。

二、加強活動領(lǐng)導，精心謀劃部署。一是加強組織領(lǐng)導。為確保機關(guān)效能建設(shè)活動取得實效，成立區(qū)商業(yè)局“機關(guān)效能年”活動領(lǐng)導小組。二是周密部署，明確目標任務(wù)。結(jié)合商業(yè)實際制訂了《區(qū)商業(yè)局開展“機關(guān)效能年”活動實施方案》，局機關(guān)干部職工和各公司、廠班子成員認真貫徹落實，增強責任感和自覺性，把這次“機關(guān)效能年”活動與機關(guān)日常工作、與打造“四區(qū)”，推進項目建設(shè)、與完成全年各項目標任務(wù)緊密結(jié)合起來抓好落實。嚴格按照這次活動的時間、措施和目標要求，有計劃、有步驟、有成效地開展工作。

三、認真組織實施，注重落實到位。主要圍繞四項內(nèi)容，認真開展機關(guān)效能建設(shè)活動。

1、加強領(lǐng)導，提高認識。局里成立“機關(guān)效能年”活動領(lǐng)導小組。形成局黨政主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室配合抓的工作氛圍。結(jié)合實際，制定《商業(yè)局開展“機關(guān)效能年”活動的實施方案》，明確活動的內(nèi)容和要求，進行層層動員，做到領(lǐng)導重視，人人參與。圍繞“改進作風、提高效能、促進發(fā)展”這個主題開展大討論，進一步攪動干部職工思想，提高認識。