導語：如何才能寫好一篇企業安全管理預案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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論文摘要：本文從思想教育、制度建設、施工現場的安全監督和安全管理、施工機械設備管理以及業務培訓五個方面對電建企業的安全監督和安全管理進行了探討。

電建企業所承擔的電力建設工程施工具有環境惡劣、戰線長以及涉及面廣等特點，管理難度大，技術力量分散，尤其是近年來，在市場經濟的影響下，電力建設中搶工期、壓低造價、減少安全投入的現象屢見不鮮，給電力建設的安全管理帶來了巨大的壓力。基于此，本文從思想教育、制度建設、施工現場的安全監督和安全管理、施工機械設備管理以及業務培訓五個方面對電建企業的安全監督和安全管理進行了探討，以期提高電建企業的安全監督和安全管理水平。

1思想教育

（1）做好事前防范。要加強對職工的日常思想教育，關心和愛護職工，切實幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問題，消除影響職工安全生產的思想障礙，使職工能安心工作。

（2）做好事中保障。將“預防為主”的方針落實在職工的行動上。認真開展危險點、危險源的分析與控制，使其具有較強的針對性，教育每名職工牢固樹立“安全第一”意識。

（3）做好事后思想工作。工作完成之后，要認真總結成功的經驗和反思事故教訓。對于工作中的薄弱環節，提出相應的對策，堅決執行。對于受到批評或處分的職工，一起總結教訓，讓他們從內心深處認識到自己所犯錯誤的根源和對企業和個人帶來的危害。讓他們體會到“安全第一”的現實意義。

2制度建設

（1）認真貫徹執行《安全生產法》，建立健全企業的安全生產監督和管理體系，落實安全生產責任制，做到安全生產人人有責；

（2）大力開展規范化建設，逐步實現安全生產管理的科學化。定期修訂和完善安全監督和安全管理的各項規章制度和現場規程，做到有法可依，用規范保證安全。

（3）建立安全生產的考核獎懲措施，做到安全生產違章必懲。

（4）積極與國際接軌。為適應現代企業的管理要求，引進與國際接軌的安全監督和安全管理的方式和方法，建立一套自己的安全監督和安全管理體系。

3 施工現場安全監督和安全管理

（1）樹立施工現場安全工作時刻存在的觀念。施工現場必須明確只要有人在工作。就存著著安全問題。它不分地表還是坑下，不分工程量大小。也就是說安全工作的普遍性要求電建企業的所有人員心中要時刻裝著安全。人人都要把安全工作當成份內之事，給予高度重視。尤其是電建企業的各級領導更是要高度重視，要把安全問題納入重要日程，發現問題就要緊抓不放； 經常親臨現場檢查安全： 要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導、啟發。力求把隱患消滅在萌芽中。

（2）加強施工現場的安全監督和安全管理的主要內容。具體包括：班前會要結合當天的具體工作、工作環境、人員情況等，詳細布置各崗位的安全注意事項，明確責任到人，檢查各成員的健康和心理狀況，確認各成員是否掌握安全要領、是否按規定使用勞動保護用品等；檢查施工作業現場安全工器具、交通車輛是否存在隱患，安全防護裝置、安全設施、安全措施是否齊全可靠并符合規定，作業現場是否存在影響安全的不利因素等；檢查班組成員工作前是否按規定穿戴好勞動保護用品；檢查現場施工作業的每個職工能否認真執行安全操作規程和各項規章制度，杜絕冒險蠻干、違章操作現象發生；檢查特種作業人員是否持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業；現場作業必須嚴格執行工作票、操作票制度和安全技術交底制度；新上崗人員不得獨立作業，必須明確專人監護。

（3）狠抓落實。安全事故的發生的一個重要原因就是沒有很好的落實施工現場的安全措施，沒有采取有效的措施控制習慣性違章。因此，一定要認真查看現場，根據記錄落實各項措施，因此，要反復強調要在基層、現場、作業面以及職工群眾中抓落實。這是抓安全工作的著眼點和落腳點，只有狠抓落實才能避免安全事故的發生。

（4）加強考核。考核的目的是為了加強安全意識，避免安全事故發生的一種有效的激勵和約束手段。考核分為事先和事后考核。事先考核如交納安全風險抵押金，將個人的安全與切身利益掛鉤。這樣可以提高自律性，從而有效的減少安全事故的發生。事后考核如召開事故分析會，違反哪一條就要嚴肅處理，絕不姑息。同時，要加強宣傳工作，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓，把個別事故變為搞好安全生產的寶貴財富。

（5）營造安全氛圍。要動員全體職工群眾主動參與到安全生產周、安全生產月以及季節性安全大檢查的活動中來。 針對不同時期的共同特點一安全事故高發期，開展全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，真正形成一種強大的群眾輿論監督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。

（6）做好預防工作，抓好事前控制。安全和生產是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織生產的同時組織抓安全。 做好事前控制，一步一個腳印扎扎實實地抓。任何事故的發生，事前都有征兆，發現了苗頭要及時整改。因此，一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”的狀態，學會在事前抓安全，才能有效的避免安全事故的發生。

4 施工機械設備管理

施工機械設備的完好水平對于施工安全至關重要。 近年來，由于施工機械設備故障而導致的安全事故不斷發生，因此，應加大施工機械設備隱患的治理力度，提高施工機械設備完好水平。首先，完善施工機械設備的臺賬和檔案，其次是建立施工機械設備的使用維護保管和管理制度，定期對施工機械設備進行檢修維護和保養， 同時還應經常進行診斷分析。對施工機械設備的安全水平等定期進行技術分析和評估。對施工機械設備中存在的安全隱患和問題，提前采取措施，立即加以整改，一時難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預案，并落實責任到人。

5 業務培訓方面

努力提高職工的綜合素質，強化職工的安全意識。一個企業的安全工作的好壞首先取決于職工的綜合素質和安全意識。多年來的實踐證明，職工的綜合素質和安全意識與事故的發生是成反比的。綜合素質越高、安全意識越強，安全事發生就越少。因此，提高一線職工的綜合素質和安全意識是抓好安全工作的主要內容。要提高職工的綜合素質和安全意識，就必須加強對職工的安全教育培訓和技術業務培訓，只有這樣才能杜絕習慣性違章，減少安全事故的發生。

結束語

保證電力建設的安全，是所有電建企業員工的神圣職責。為此，只有創新安全監督的方式和方法，切實采取有效措施，加強新形勢下電建企業的安全管理工作，從而減少電力建設施工事故的發生，通過各方共同努力，構建電建企業的安全監督和安全管理的長效機制，確保電建企業的安全生產事故能夠真正得到有效的控制。

參考文獻：

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【關鍵詞】鋼鐵企業；安全技術；安全事故

社會經濟的飛速發展對于鋼鐵的需求量急劇增加，我國鋼鐵企業在新的經濟環境下迎來了全面發展的契機，已經形成了與我國經濟社會發展相互適應的基本體系，并且在實踐中取得了顯著的成績。但是，鋼鐵產業的發展、鋼鐵產量的增加也對鋼鐵企業的安全生產提出了更高的要求，鋼鐵企業安全技術管理水平已經成為限制我國鋼鐵企業進一步發展的因素。目前，我國鋼鐵企業的生產中還存在著大量的安全問題，如何在新形勢下做好企業的安全生產工作，為企業實現可持續發展提供堅實的安全保障，是我國鋼鐵企業亟待解決的問題。

一、鋼鐵企業安全技術管理的特點分析

鋼鐵企業的安全技術管理是指為實現鋼鐵生產過程的安全而進行的工作，用來保證鋼鐵一線生產人員在鋼鐵生產過程中的人身安全，保證生產資料不受損失，使得生產經營活動得以順利進行。鋼鐵企業的生產工藝復雜，對生產技術水平要求較高，生產過程具有連續性，與生產相關的機器設備種類繁多。另外鋼鐵企業的生產環境復雜，很容易受到外界各種因素的干擾，而且各個生產環節之間緊密相關，導致鋼鐵企業發生安全事故的風險較高，安全技術管理具有很大的難度。鋼鐵企業在帶來豐富物質財富的同時也帶來了與人類生產要求和愿望相悖的負效應，其中最突出的就是意外事故的不斷增加，因此加強對鋼鐵企業的安全技術管理已經成為最基本的安全防范手段。一般來說，鋼鐵企業的安全技術管理是企業日常生產經營中的一個重要組成部分，安全技術管理部門負責整個生產流程中安全風險的控制。

二、現階段鋼鐵企業安全技術管理方面存在的問題分析

雖然我國鋼鐵企業的安全生產管理工作已經取得了一定的成績，但是在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到安全技術管理中存在的問題，鋼鐵企業的安全生產事故依然沒有得到有效的遏制。

1、鋼鐵企業內部安全管理意識淡薄

受過去傳統經濟體制的影響，大部分鋼鐵企業仍然將企業的鋼鐵產量作為企業生產的唯一目標，忽視企業的安全管理工作，導致企業安全技術管理基礎薄弱。企業生產員工缺乏安全意識，對生產過程中存在的安全隱患不能及時地發現和處理，不能始終對安全工作保持高度的警惕性。鋼鐵企業管理者沒有充分認識到企業安全技術管理的重要性，不能對生產過程進行嚴格的監控，與此相關的安全措施不到位，對存在的安全隱患、安全風險不能及時地排除。

2、鋼鐵企業對與工業氣體相關的安全管理存在著漏洞

隨著我國鋼鐵產量的不斷增加，鋼鐵企業開始改進生產工藝，對一些新型工業原料進行了廣泛的使用，與這些原材料配套使用的是一些工業氣體（氧氣、煤氣等），工業氣體使用率的不斷提高也增加了企業的安全風險。大部分企業的安全技術標準并沒有隨著新材料的使用而及時加以更新，相對落后的安全技術指標已經不能適應多樣化的生產的需要。正是由于缺乏必要的新型安全技術管理措施，才使得由于工業氣體引發的安全事故越來越多，造成了一定的人身財產損失。

3、鋼鐵企業生產設備存在著巨大的安全隱患

在科學技術日新月異的當今社會，鋼鐵企業的生產技術也隨之不斷改革，但是先進的生產工藝與相對落后的生產設備之間存在著明顯的矛盾和問題。許多鋼鐵企業內部的生產設備存在著嚴重老化的問題，嚴重影響著生產技術的改革與創新，但是又因為生產設備的維修與更新需要占用大量的資金，而且效益回收慢，導致生產設備的升級更新受到客觀因素的制約。特別是對于一些規模相對較小、資金不充足的鋼鐵企業來說，生產設備的更新更是困難重重。生產設備的老化造成企業的安全管理工作難度加大，先進的生產工藝與落后的生產設備之間不能兼容，給鋼鐵企業的生產帶來嚴重的安全隱患。

三、完善鋼鐵企業安全技術管理的具體措施

1、建立完善的新型安全技術管理體系

加強對企業生產過程中各個環節安全技術的管理與監督力度，特別是對各種生產設備和生產材料的監管。對危險物品更是要完善使用、存放以及后續管理工作，在推廣新技術、新工藝、新材料的過程中一定要確保新引進項目受到嚴格的安全技術指標的控制。對于工業氣體使用的監督和管理必須要做到全面和全程管理，加大對其日常的檢測力度，及時更新安全技術標準，建立動態監督預警系統，對生產進行全方位監控。對相對老化的生產設備及時更新，如果資金不充足可以暫緩更新，但是一定要加強對老化設備的日常檢測，并且建立完善的安全技術管理體制，準確評估安全風險等級，制定完備的安全事故處理方案。

2、轉變企業管理理念，提高企業對安全技術管理的重視程度

要想做好企業的安全生產工作，就必須要從企業的經營管理理念入手，改變企業原有的單純注重企業產量的經營觀念，提高企業管理人員對安全技術管理的重視程度。企業管理者要充分認識到安全技術管理對企業可持續發展的重要意義，加強對企業安全技術管理的監督力度，在企業內部樹立正確的評價標準。企業要加強對員工的安全意識教育，提高全體員工的安全風險意識，企業員工也要積極地參與企業的安全培訓，提高自身的安全防范能力，將企業的安全生產作為首要目標。企業要牢固樹立“以人為本”的思想，真正將廣大員工的生命財產安全放在企業生產經營的首要位置，將安全生產納入企業發展的總體布局，將企業的安全技術管理工作真正落到實處。

3、建立鋼鐵企業安全事故風險預警機制與應急預案

建立行之有效的安全事故風險預警機制，對企業內部危險源頭實施技術監控手段，能夠及時地發現企業內部存在的安全隱患，解決可能出現的各種安全問題，避免重大安全事故的發生。完善的風險預警機制需要企業內部建立強有力的安全監督網絡，運用安全技術檢測設備對企業生產過程進行全程監控。應急預案的建立是處理緊急安全事件的最有效、最全面的措施，嚴格地按照企業事先確定的應急預案啟動應急程序，可以在最短的時間內組織救援，減少損失。

總體來說，現階段我國鋼鐵企業的發展已經被企業的安全事故所影響，只有解決好企業的安全生產問題，鋼鐵企業才有可能獲得進一步的發展。面對新形勢，鋼鐵企業只有從自身做起，加強企業安全技術管理，建立和完善企業安全技術管理體系，才能有效地減少安全事故的發生，也才能為企業的進一步發展打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]禹化萌.因子分析在我國鋼鐵上市公司競爭力評價中的應用[J].現代商貿工業，2009（08）

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關鍵詞：企業安全文化 建筑工程安全 生產管理

1.前言

企業安全生產事故的發生原因是多方面的，主要有違反操作規程或勞動紀律；教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；生產設備不符合安全要求；安全防護設施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業安全生產的關鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

目前企業安全文化的培養和建設，從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業的安全目標，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規范，由此營造員工心理認同和具有團體凝聚力的良好的安全生產環境和秩序，有效地調節和控制員工的行為，達到自律的最高境界。

企業安全文化可以分為環境文化、物質文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的，必須與管理實際相結合方能發揮應有的效應；而管理的實施也應該充分考慮企業文化的定位和建設，二者的有機融合，才能真正達到企業文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克體育場工程為例，就如何實現二者的有機結合并以此促進大型建筑企業和大型工程項目的安全生產管理作一個初步的研究。

2.工程特點

廣東奧林匹克體育場是九運會主會場，位于廣州市東圃鎮，占地面積30萬㎡，總建筑面積（不包括看臺面積4萬㎡）14萬㎡，設有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動工，2001年9月竣工，它在施工安全生產管理方面的主要難點有以下幾個方面：

（1）項目規模大，工期緊，不同專業參建單位多，人員素質參差不一，工序復雜，需立體交叉作業，社會影響面廣，安全生產管理難度大；

（2）大面積混凝土結構上層看臺坡面傾角達31°，懸挑跨度向場內外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

（3）鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內，高空作業量大，與地面距離大；

（4）場地空曠風大，又屬雷區，加上施工人員中有不少煙民，而動火點多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動火點就多達6500多處，消防管理難度大；

（5）各種預留井口和孔洞繁多；

（6）施工中應用大型機具設備多，運輸車輛進出頻繁，用電點多、面廣且線路長。

3.制定目標，建立體系——安全環境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標準和嚴格按照合同履行業主提出的“質量、工期、投資”的“三控制”要求，同時必須落實好對整個工程施工安全生產的全方位控制。為此在工程動工之際，總承包項目經理部就提出了安全生產創“六無”的高標準管理目標，即實現“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無重大機械事故”。

與此同時，以項目總經理為安全生產第一責任人，成立了安全生產領導機構，并設置專門的安全生產管理部門，將安全生產管理責任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應的安全生產管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現場安全管理的規章制度，并與各參建單位簽訂責任書，落實安全管理考核指標，在合同上明確安全生產施工的具體責任和嚴格的獎懲條款，堅決杜絕“三違”行為，做到“三不”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）， 由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設立消防臺帳人手，完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災撲救及事故處理制度、危險品裝運和使用規定，制定突發事件的應急方案等，建立施工現場防火的管理規章制度，堅持不懈抓消防，對液化煤氣瓶的運輸、儲存和使用時的防曬、防爆、防火等都制定了嚴密的措施。建立“總承包項目經理部防火責任人、分項目部防火責任人、專業施工隊防火責任人、防火安全員——巡（監）火員、義務消防隊”五級消防管理架構，組織了專門的治安防火巡邏隊，配備對講機等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網絡，工地設有專職巡火員40人，夜間巡邏隊員8人，義務消防隊員196人。

4.確定重點，加大投入——安全物質文化

為了控制好施工環境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴格管理各項施工設施。在基礎施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個獨立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設立1.2m高的防護欄長達2678m，并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個“嚴禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時監控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業人員多，為了切實保證生產安全，禁止電焊機進入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設備機具的安全性和維修管理上嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，并建立設備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養情況，以保障施工設備的正常運轉。對于特殊設備如塔吊、樁機等必須取得勞動監督部門的檢驗合格證方準使用；對井式提升籠強制要求使用12種安全裝置，經檢驗合格并配備勞動監督部門認可的安全員方可投入使用。

在消防方面強化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經濟效益，但總承包項目經理部充分認識到“安全就是效益”，因此對于消防工作需要投入的經費，領導高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關消防管理條例不折不扣地配備消防器材和設施，沿體育場周邊設置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設置了配備消防水帶的消防栓，合理設置消防設施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時房屋上都架設了避雷針；施工期間又根據現場的實際情況投入20多萬元，增設了1套消防專用供水系統，這樣使得工地的消防設施達到較高水平，整個消防系統配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時存放點等重點監控部位，消防措施得力，有效地將火險隱患消滅在萌芽之中。

施工場地的變換以及施工階段的變化，導致施工用電線路改動工作量巨大。總承包項目經理部始終嚴格執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》（JCJ48-88）的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業特點，均編制有專項設計方案，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行“一機、一閘、一保護”制，照明、動力分別設置，采用TN-S接零保護系統。在施工現場及臨設范圍設置防雷系統，保證雷雨季節施工作業及居住環境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業時，重點監督吊裝施工臨時用電方案的實施，合理架設用電線路。裝修期間重點對電箱少裝漏電保護器進行整頓，嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對碘鎢燈的使用做出限制。

5.全面防御，重點監控——安全行為文化

5.1 統一思想，加強教育

總承包項目經理部經常組織員工學習安全生產政策和法律法規，教育干部員工深刻領會安全生產的重要性和嚴肅性，同時認真落實安全技術交底制度，有針對性提出各個施工階段的安全要求，包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設計和安全技術方案，制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現場的每位員工。

進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術，自覺遵守工作紀律和安全操作規程，保證忙而不亂，達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現場人數多達5053人，全部人員都接受過嚴格的安全教育和培訓，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種（電工、電梯工、焊工等）均經專業培訓，并持有專業主管部門簽發的上崗合格證，由于措施得當，最大限度地提高了安全系數，為防止安全事故提供了有力保障。 組織各參建單位開展“做一件預防事故”、“憶一次事故教訓”、“當一天安全員”的活動，以社會上活生生的慘痛案例進行安全教育，時刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識，大大提高了教育效果。

5.2 抓好防護，嚴格監控

落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環節，嚴防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設備、大負荷用電設施等部位，定期監測，專人負責；對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環境，制定周密的應急預案，管理到位，落實到人。

（1）模板、腳手架和作業平臺：上層看臺坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點部位之一，嚴格落實高支模的安全措施，是保證看臺安全施工的關鍵。為此，重點監控、落實模板搭建和拆除的安全保證措施，加強成品保護，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

（2）塔柱與鋼屋蓋高空作業：由于塔柱形體高大，高空作業危險性大，故施工期間24小時派專人輪值，監控塔柱施工安全。鋼結構屋蓋高空安裝作業采取在看臺搭設滿堂紅操作平臺的做法，為了加大安全系數，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結在一起，加強棚架安全性能；在中間設置隔離層，加強走梯和通道的安全監控，采取懸挑鋪平網保護，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設施加設防護棚，在棚架平臺的周邊設置1.2m高圍護欄桿，并拉掛安全網，同時在使用中注重棚架的維護和檢查。在鋼屋蓋結構桿件焊接施工中，動火點多達6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點部位專門設置了專用水箱，配置了相應的消防器材，加強了專人監控和檢查。

（3）結構施工階段，高空、立體、交叉作業施工繁多，安全防護主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點，對28個梯口、96個進出口、36個洞口、35個井口和預留管道口、井式提升籠的進出料口等進行嚴格圍蔽保護。對拆除排柵后形成的四周臨邊進行重點維護，同時及時加強圍護施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對“面窄溝深”的·特點，嚴抓“三寶”，執行安全標準，杜絕麻痹思想，統一使用鋼管設置標準化防護欄桿，拉掛合格安全網，設置警示安全牌。

（5）施工現場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區域開設專門的吸煙點，配有專用水桶，嚴禁在非吸煙點吸煙，并嚴格獎罰制度。

（6）進行鋼筋取樣時，必須先把作業模板淋濕，并配有滅火器及專人監控，作業完畢經檢查符合消防安全要求后才能離開。

5.3 加強檢查，落實整改

結合工地的實際特點，制定相關的防護措施，重點抓好安全防護和落實安全生產責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，嚴查密檢，確保人人、時時處于安全的良好狀況，預防事故的發生。一旦發現問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規定整改的完成時間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時間，由安全管理部門核實整改情況后確認，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質不一，總承包項目經理部特別重視狠抓個人防護問題，自始至終強制性要求按規范佩戴安全帽、高空作業必須系安全帶等，對違反者一經發現立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護措施。

5.4 積極活動，廣泛宣傳

積極開展安全生產周和“安康杯”活動。安全生產周是本工程現場強化安全活動的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內容豐富的活動，采取懸掛標語橫幅、出宣傳專刊、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，同時認真組織專項安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動領導機構，制定活動方案和安全保證措施，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產意識，貫徹到每個員工日常的施工作業中。

在消防安全方面，充分利用實物、圖片、錄像等進行宣傳教育，強化日常的安全防火教育。在“安全生產活動周”和“119”宣傳周活動中，邀請消防局的消防專家開設消防知識講座，訂做大型消防宣傳標語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進行廣泛的宣傳教育。對傳媒新聞報道保持高度警覺，社會上重大火災事故見報當天就召集各參建單位有關管理人員開緊急會議，布置相應的工作，組織專項檢查，及時將有關報道和評論組織學習，充分利用案例提高參建人員的消防意識，及時吸取社會上火災事故的教訓。

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關鍵詞：建筑施工企業，施工現場，安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼： A

針對施工現場人員復雜及素質偏低，交叉作業、高空作業、焊接作業等危險源多的情況，運用系統化的安全管理是搞好現場安全管理的必經之路。首先，施工安全管理必須堅持“安全第一，預防為主|的方針，建立健全安全管理體系和安全生產責任制。其次，要提高現場施工的安全性，使其不發生或少發生事故，其前提條件就是預先發現系統可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統的安全系數。這里所強調的“預先”是指：無論系統處于哪個階段，都要在該階段開始之前進行系統的事故預先危險性分析，發現并掌握系統的危險因素。作為管理人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全理工作業務知識和經驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發現施工中存在的安全隱患，實現安全管理目標。施工現場的傷亡事故大多發生在高處墜落，物體打擊，觸電，坍塌，機械和起重傷害等方面。因此，本文想從安全管理目標、危險源的防范分析及事故多發的外腳手架、施工機械及施工臨時用電方面，對施工現場安全管理工作談一些自己看法，以期共同提高管理水平。

1、安全管理目標控制

施工安全管理目標是在施工過程中，安全工作所要達到的預期效果。其目標由施工總承包單位根據本工程具體情況，制定管理目標。施工現場進行進一步展開，深入和具體化的修正，真正達到指導和控制安全施工的目的。

1.1施工安全管理目標實施的主要內容

六杜絕：杜絕因工受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷亡事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高處墜落事故；杜絕機械傷害事故；杜絕觸電事故。三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業；消滅“慣性事故。二控制：控制年負傷率，負輕傷頻率；控制年安全事故率。一創建：創建安全文明示范工地。

1.2施工安全目標管理控制程序：

提出目標—控制措施—組織措施—改進措施—考核評價—獎罰

1.3施工過程中危險因素的分析

(1)安全防護工作，如腳手架作業防護、基坑開挖防護、洞口防護、臨邊防護、高空作業防護、模板防護、起重及其他機械設備防護；

（2）關鍵特殊工序防護，如洞內作業、潮濕作業、樁基人工挖孔、易燃易爆品、防塵、防觸電的防護；

（3）特殊工種防護，如電工、電焊工、架子工、爆破工、起重工、機械司機等，除一般安全教育外，還要進行專業安全技能培訓，經考試合格持證后方可上崗；

（4）臨時用電的安全系統防護，如用電總體布置、變壓器周圍防護和各施工階段的臨電布置；

（5）保衛消防工作的安全系統管理，消防用水、臨時消防管道、滅火器材布置等。

1.4主要安全防范措施

（1）根據全面分析工程項目的各種危險因素，可選用安全可靠的各種裝置設備、設施和必要的安全檢驗、檢測設備；

（2）根據火災、爆炸場所的類別、等級、范圍，選擇電氣設備的安全距離集防雷、防靜電、防止誤操作等措施；

（3）對可能發生的事故作出預案、方案及疏散、應急救援等措施；

（4）危險場所和部位（如高空作業、外墻臨邊作業等）及危險期間（如冬期、雨期、臺風、高溫天氣等）所采用的防護設備、設施和勞動保護用品及其效果等。

2、建筑工程現場確保安全施工的措施

做好相應的施工方案，采取相應的措施確保施工在正常安全的狀態下施工。

2.1腳手架

腳手架搭設之前，應根據工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，主要審查內容包括：構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質量保證體系、文明施工要求、穩定承載計算、施工詳圖及大樣圖。應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現場的一致性。當腳于架搭設尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時，必須對出現最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設在樓面上的腳手架，應對樓面承載力進行驗算，包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結構。當搭設高度在25～50m時，應對腳手架整體穩定性從構造上進行加強，并說明腳手架基礎做法。施工詳圖及大樣圖包括連墻件與建筑物拉結詳圖、現場桿件立面、甲面布置圖及其他特殊構造部位示意圖。

2.2建筑機械

建筑機械同建筑材料一樣，進場前應向監理單位進行報驗并檢驗其生產(制造)許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。一般來說，小型機械可由項目部進行驗收；井架等中型機械由施工企業安全技術部門進行驗收；塔吊、施工電梯等大型機械由裝拆單位和使用單位聯合驗收。每次頂升或降節后需繼續使用的，應重新驗收。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，并應留存備案。這里要特別注意的是，監理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗；并查驗現場實際操作人員與上崗證人員是否相符。

2.3施工臨時用電

施工臨時用電方面的監理工作，首先應由電氣專業監理工程師及總監理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業的專業技術人員審核，企業技術負責人批準。

施工用電現場檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統、配電箱、開關箱、現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內容。

當施工現場的外腳手架，臨設和塔吊等等與外電線路達不到最小安全操作距離時應采取增設屏障、遮欄、圍欄或保護網等外電防護措施。在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN－S接零保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面：保護零線上不得裝設開關或熔斷器，在電箱內必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值

電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，以避免機械損傷和介質腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0，2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或電桿設置。并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧度垂距地不得小于2.5m。

篇5

關鍵詞：安全心理；安全管理；事故；心理健康

1. 安全心理概述

1.1 安全心理的定義

安全心理學是應用心理學的一個分支領域，它是研究人在勞動過程中伴隨生產工具、機器設備、工作環境、作業人員之間關系而產生的安全需要、安全意識及其反應行動等心理活動的一門科學。

1.1 研究安全心理學的意義

人是生產力中最活躍的因素之一，在導致事故發生的種種原因中，人的不安全行為是一種很重要的原因。

人們之所以有不安全行為是因為他們在以某種不安全的方式工作時，大多從未受到過傷害，“我一直都是這樣做的”是最常見的解釋。但如果我們對事故三角形有所了解，就會意識到其實事故正向我們逼近。Heinrich（海恩里希）法則指出每330次不安全行為中，就會有29次導致輕微傷害，而其中1次則導致嚴重事故。因此，那些長期以來從未受到任何傷害的不安全行為，實際上在增加最終嚴重后果可能性。

人的不安全因素與人的不安全行為有關，而人的不安全行為又起源于人的行為動機和心理需要。通過研究分析廣大生產人員的心理，了解他們在各自崗位上的需求與愿望，預測他們的工作行為及動向，有利于制定出切合實際、保護廣大員工的安全管理措施和制度，及時矯正各種影響安全的不良心理和糾正各種違章行為。

2. 職工心理健康安全的影響因素

從宏觀方面講，影響員工心理健康的因素主要有外在因素和內在因素兩個方面，但是起決定作用的則是個人因素，它直接影響著個人的健康觀念與行為。

2.1 內在原因

一般來說，心理健康內在因素主要與生理的、心理的諸多因素有關，同時也與個體的思想意識、工作心態、生活態度等因素有關。

（1）從眾心理：主要表現為工作不思進取，遇事懶惰。

（2）應付心理：平時工作不努力，遇到問題盡量繞著走。

（3）僥幸心理：一般表現為“明知故犯”

（4）冒險心理：表現為強烈的虛榮心，好面子。

（5）逆反心理：是一種無視社會規范或管理制度的對抗性心理狀態，表現為當面頂撞或口是心非。

（6）其他：好奇心理、情緒波動、思想不集中、厭倦心理等。

2.2 外在原因

在企業日常生產與管理中，員工對來自外部環境的影響相對敏感，包括工作場所、工作環境、家庭社會導致的情感問題等等。

2.2.1 環境方面

員工工作環境中的溫度、濕度、照明、色調、色調及噪聲等自然因素超出人們的感覺功能的限度時，都會干擾人的正常思維判斷，導致判斷或操作失誤，從而釀成事故。

2.2.2 工作方面

現在許多企業崗位津貼差別較大，部分員工對優越崗位的需求和向往更為迫切，易使員工產生失衡心理。企業生產管理的程序化及標準化程度的提高，導致員工缺乏工作創新，易產生懶惰心理。另外部分管理者管理方法過于直接，易造成員工產生嚴重的逆反心理。

2.2.3 社會方面

現代社會人們家庭負擔重，工作壓力大，導致長期精神壓抑，認為理想和現實脫節、前途迷茫等，對一些不良的社會現象容易產生抱怨和抵觸情緒，這種狀態如果長期得不到解決，則會進一步加重個體的心理不健康，進而影響到工作質量。

3. 安全心理在企業安全管理中應用

3.1 事故前安全心理的應用

如今，傳統安全管理模式的事故后處理方式漸漸轉變為事前管理，預報、預測及預警成了現代安全管理的重要手段和措施。以人為本的管理思想在企業安全管理實踐中必須能得到充分運用。

3.1.1人員心理適應性選拔

不同性格和氣質的人適合于不同的崗位，要做到人崗相適，人力資源機構可以通過研究安全心理學分析個人性格特點，對影響整個系統運行或與安全生產有非常關鍵作用的崗位，選拔合適的人選。

3.1.2重視心理訓練

心理品質包括一個人的感知覺、思維、注意力、行動的協調聯貫，反射建立，反應能力等，這些素質都可通過教育培養得到提高。人的性格與安全生產有著密切的關系，無論技術怎樣好的操作人員，如果性格不好，馬馬虎虎，也會經常導致事故發生。因此除了技術能力的培養外，對員工的心理品質教育、加強自我修養也顯得尤為重要。

3.1.3合理建立規章制度

通過安全心理學對主觀和客觀心理現象的分析，可以幫助管理人員認清安全生產中的不安全因素，堅持以人為本針對性地、合理地制定制度、辦法，摒棄條條框框，更加注重人性化的管理，避免造成員工的逆反、應付等各種不安全心理，從根本上減少事故發生的概率，提高安全管理水平。

3.2 事故后安全心理的應用

發生事故并不可怕，可怕的是不能及時采取有效措施控制事態的發展。安全管理人員應分析員工的事故心理，總結事故致因中人的因素，從本質安全著手降低風險，排除隱患，防止同類生產事故的重演。

3.2.1 心理干預

發生安全事故后不少目睹現場的人員其心理必然會受到或多或少的影響。這時就需要管理者主動實施心理干預。對患有嚴重事故心理的人，應適當調換工種或崗位，讓其在較好的安全氛圍環境中逐步進行事故心理感化。對于那些對安全抱無所態度，常常故意違章作業的工作人員，可以有目的地組織他們觀看重大事故現場的錄像、圖片展覽，激發他們對安全的責任感，改變他們的不健康安全心理。但此方法應注意適度，不能因矯枉過正而產生負面的影響，給員工增加額外的心理負擔。

3.2.2 事故分析

事故發生后，對事故的調查不應當把精力集中放到尋找設備和機器的原因上，而是應對事故產生的深層原因、情境因素與人的心理進行分析。通過對大量事故進行統計分析，找出事故產生原因及其變化規律，可以辨識出事故隱患以便采取最適宜的預防措施，防止以后不再發生同類原因的事故。

3.2.3 做好本質安全

運用安全心理學的知識，對生產設備、安全保護裝置、工作環境等進行工程心理學（人機工程學）的研究，使裝置設備符合人的生理心理特點，工作場所適合人的操作，工作環境不影響人的安全和健康，從而達到操作方便、減輕勞動強度、節約勞動時間、提高工作效率、充分利用設備能力、降低能耗、減少工傷事故的目的。

4. 加強員工心理健康安全的建議和對策

4.1 努力創造良好的員工安全健康環境

如石油化工生產企業應從實際出發，重點美化工作環境。從人體舒適度的需要出發，盡可能消除如黑暗、潮濕、悶熱、噪音、有害物質等惡劣環境對員工的不良的心理機能和心理狀態的干擾，給員工提供良好的工作空間，提高員工的安全感和舒適感，使其身心愉快地去工作。

4.2 注重員工的職業心理健康

完善企業內部員工職業健康檔案，做好員工心理健康評估工作。保持領導層、管理層與普通員工三者間溝通渠道的暢通。認真關心職工切身利益，重點解決職工的后顧之憂。

4.3從心理學角度把握安全教育工作

從心理學的角度，有效地開展安全教育工作，應首先從人的態度入手而不是從人的行為入手。因為人的態度具有穩定性，一旦形成某種態度后，就會產生一種行為定勢。當人的態度結構還未完全穩定時也就著手進行教育是最佳的時機。因此，車間新員工的入廠安全教育應該是第一位的。

4.4 運用正確的激勵機制

正確的激勵需要事先掌握信息，了解情況，然后對癥下藥、有的放矢，不要等問題積累成堆了或產生不良后果后才著手處理。通常表揚或獎勵容易調動員工積極性，適時的說教誘導也能使其產生積極的行為。

5. 小結

良好的安全心理活動可以發揮人的積極性、主動性、創造性，可以為提高安全效果提供穩定可靠的保障。在實際工作中，如果使工人保持良好的心理狀態，有一個穩定的心態，我們的安全生產就會在某種程度上趨于穩定。

作為企業安全生產的管理者，應具備一定的安全心理學知識，努力提高管理的技巧和水平。通過掌握員工的愿望和動機，把安全管理由被動地事后控制變為主動地事前分析、預測，從很大程度上減少事故的發生。

總之，在生產活動中，人始終是最重要的因素。只有以人為本，把人的工作做好了，才能從根本上為安全生產提供可靠保證。我們要各個層面、各個環節，加大對生產人員心理問題的重視及研究力度，保證企業長、穩、安地科學發展。

參考文獻

【1】 栗繼祖.安全心理學.中國勞動社會保障出版社.

篇6

摘 要：就電力企業自身來講，安全生產是公司運行管理過程中的一個重要方面，不僅直接影響到企業的經濟運行質量，決定著員工的生命安全，更直接影響到一個地區經濟社會的發展速度，當前電力企業在安全生產管理方面存在一些不容忽視的空白和盲區。因此，必須要進一步加強安全管理意識，有效地加強電力企業的安全生產管理，促進企業平穩健康運行。

關鍵詞：電力企業；安全管理；電力設施

隨著經濟的高速發展，電力行業作為重要性的基礎產業，在社會發展中所起到的作用不可替代的，電力企業的健康發展對于我國國民經濟的發展具有極其重要的意義。當前電力企業處于激烈的市場競爭當中，各項制度及體系建筑也在逐漸的完成，在這種情況下，電力安全生產在企業中的重要性更日益顯現出來，其不僅是電力企業一切安全工作的出發點及落腳點，同時也與社會的發展及穩定具有直接的關系，所以也可以說是關系到重大的政治問題。所以電網安全不僅僅是經濟問題，這也是我國電力企業對安全生產常抓不懈的重要原因，而且通過加強電力企業安全生產管理，也可以有效的促進電力企業的穩定發展，使人們用上安全、可靠的電能。

一、電力企業安全生產中存在的問題

1.管理意識薄弱，管理工作不到位

很多電力企業都比較偏重于對大型作業的管理，而對企業日常經營管理較為輕視。近幾年發生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。發生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規律和企業的實際狀況來處理日常事務，不注意通過規章制度來管理和約束員工的行為，不注重通過抓事前控制來預防電力事故的發生。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不夠及時、準確和規范，保管不認真。

2.破壞電力設施、偷電等違章現象嚴重

由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免的會出現某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。此外，很多電力企業為了節省成本或者由于操作人員職業道德意識薄弱等原因，而在生產工作中違章操作，從而加大了電力事故發生的幾率，嚴重影響用電質量和安全。

3.電力執法部門的執法力度有待加強

隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執法權的變更，為電力企業開展執法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監管工作不能很好執行，且在發生問題和事故后，公安部門不能立案偵查，使企業丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續進行著破壞行為。執法部門的工作難以落實在實際中去。

4.職工安全職責意識薄弱，責任落實不到位

目前，我國許多電力生產企業基本都已制定了安全生產的相關規章制度，也逐漸明確了安全生產職責，但也有一些單位對日常作業的安全生產責任落實不到位，只作一般性、原則性的職工動員活動而忽視責任的落實情況。而由于分管生產的領導經常忙于事務性工作，沒有時間和精力深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，缺乏制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有將事故發生的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等交代清楚，使得事故責任最終無法落實到個人，經常大事化小，小事化無。使安全管理的相關規章制度不能發揮其應有的效果和作用，成為空話。

二、加強電力企業安全生產管理對策

1.牢固樹立“安全第一”的思想。作為電力企業來講，必須要將高度重視安全生產管理工作，要牢固樹立安全第一、責任之上的管理理念，并將這一理念貫徹于生產運行的全過程之中。從企業管理者的角度來講，要看到安全生產與企業發展之間的重要聯系，將安全生產擺上重要議事日程，定期研究，定期檢查，定期督辦。要成立安全管理領導小組，由企業管理者親自領導，親自檢查，親自過問，形成企業上下人人重視安全生產的良好氛圍。要將安全生產管理工作作為企業發展運行的一項重要指標來監控，并將安全生產工作作為評先選優的重要指標，采取一票否決制度，對各部門一旦出現安全生產事故，取消評先選優的資格，切實建立起安全生產的獎懲機制。

2.努力營造重視安全生產的人文環境。作為電力企業來講，加強安全生產管理，其實也就是要切實管好人，管好每一個職工。因此，從這個意義上來講，應該加強職工的安全生產意識，讓職工認識到安全生產與個人安全之間的必然聯系。一要加強培訓，要定期開展安全生產培訓講座，進一步提高員工正確處理安全隱患的能力，切實提高安全意識。二要打造安全文化。要通過各種豐富多彩的載體和平臺，進一步營造一個人人重視安全生產的良好氛圍，將安全生產根植于企業職工的思想深處。三要加強宣傳教育。要通過各種媒體，宣傳安全生產的正反兩面案例，進一步加強企業職工對于安全生產重要性的直觀認識，切實提高員工的安全生產意識。

3.加強安全責任體系建設。加強安全生產管理，最核心的一條就是要切實落實責任，構建起一級抓一級，一級帶一級的安全生產責任體系。企業的管理者作為安全生產的總責任人，切實加強對企業安全生產管理工作的領導，各部門負責人是次要責任人，負責做好本部門的安全生產工作，每一個職工也是自己分管工作的責任人，針對當前一些電力企業存在的責任不清，分工不明的問題，必須要堅決落實安全生產責任。每一項工作、每一個項目都要明確責任人和責任單位，對一些關鍵環節和重要部位，要定期開展檢查和巡查，對操作過程中存在的安全隱患要及時進行糾正和處理。要建立責任追究制度和導致機制，對于發生的安全生產事故，要查找出問題產生的責任部位，對相關責任人要進行嚴肅處理。

4.加強制度建設和管理。要想切實抓好電力企業的安全生產工作，就必須進一步完善和健全安全生產的各項規章制度，讓安全生產工作有章可循，有規可依。要立足企業發展實際和員工特點，嚴格制定安全管理各項規章制度，對每一項操作都要進行嚴格規定，突出規章制度的操作性，并在具體操作中要嚴格執行。定期就各部門執行安全生產制度情況進行檢查和巡查，對于不按照規章制度操作的行為一定要堅決制止，并定期就各部門安全制度執行情況進行通報，對執行到位的部門要進行表彰，對執行不到位的部門要進行批評，就其存在的問題要制定整改措施，敦促其盡快整改落實。

5.堅決做好值班工作。對于電力企業來講，由于其自身工作的特殊性，以及一些力設施的復雜性，要想確保供電系統的安全運轉，就要切實加強值班工作。要圍繞重點電力設施和設備，確定專人進行值班，及時跟蹤和檢測設備的運行狀況，及時應對各種突況，一旦發現安全隱患，要及時上報，第一時間內啟動預案，最大限度地將損失降到最低，將隱患消滅在萌芽狀態。要建立值班工作常態化機制，除了做好日常值班工作之外，對節假日和重大活動期間，也要加強值班工作，為重大活動的舉行和節假日的用電安全奠定基礎。

三、結語

電力設施保護工作關系到企業的進步和發展和用戶的合法權益。電力企業要做好安全管理，將電力設施保護工作作為企業日常基礎工作進行嚴抓，加強電力設施安全監督分管力度，加強執法部門的執法力度，強化員工安全意識，落實安全生產的各項要求和制度，提高用電質量。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑工程；施工企業；安全生產；探討

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

近些年來，安全生產的執行不嚴已是不少施工企業的一個通病，其表現一是企業領導對安全重視程度不夠，認識不到位，導致下達的安全指令、檢查、要求、落實在實際的施工中并未實施，形成安全管理懸掛置空式。二是執行監督機制不健全，從而導致一線操作人員在施工中對安全意識的模糊，執行工作不到位，而形成安全管理逐級衰減，制度要求得不到落實的情況。三是安全管理機制的不健全，導致建筑工程中管理工作的細節及環節銜接制度不明確，造成在實際的施工過程中操作流程、規程的不規范，導致安全事故發生隱患。四是設備設施的運行潛在諸多隱患，預防監控不到位，導致事故的發生。本文主要就建筑工程施工企業安全生產控制力問題進行探討。

一、目前我國施工企業安全生產存在的問題及原因

（1）、安全生產把關不嚴

主要表現在以下幾個方面:施工現場設施滯后或不齊全，沒有按照相應的規定進行安全檢測；施工安全檢查的不嚴格，將檢查視為一種形式而已；施工安全隱患整改落實、安全技術措施的不到位；安全交底不履行書面簽字記錄程序；安全危險源沒有建立檔案，缺乏控制處理的方法；生產過程中一旦出現事故，應急救援預案制度不健全，使事故得不到及時救助和處理。

（2）、安全監管不力

政府對安全生產的監管不到位，部分主管部門監管不力、執法不嚴、監管效能出現逐漸衰減的情況，僅滿足于開會、發文、大檢查，無法對深層次問題開展研究并提出相應的切實解決辦法；部分地區質量安全監督機構和建設主管部門，對本地區安全生產管理中存在的主要問題和薄弱環節不夠了解，對企業的違法違規行為失察失管；對施工許可申請及特種設備使用備案登記的申請審核把關不嚴格，違法審批；一些項目的建設單位對履行的安全管理職責不負責任，更甚還存在任意壓縮合理的工期情況；部分工程監理單位對自身應負的安全職責認識不清，不熟悉相關法規標準，未按照法規和強制性標準組織實施監理，未起到應有的安全監理作用。

（3）、崗前安全教育培訓不到位

部分企業未落實三級安全教育，對施工人員的教育培訓不到位。由于大部分施工人員的文化程度不高、人員的素質參差不齊、流動性大、缺乏專業的建設知識、安全生產意識淡薄，操作技能較差，“三違”現象嚴重。這部分人員目前占操作者的絕大多數，大部分人員不僅沒有進行崗前技能培訓，并且還缺乏施工現場的安全教育。務工者匆忙上崗后，對施工現場的不安全因素一無所知，很難保證自身安全。從傷亡事故的統計情況來看，絕大部分的傷亡者也是以農民工最為突出，在很多情況下他們既是事故的受害者又是事故的制造者。

二、提高建筑工程施工企業安全生產控制力的措施

“安全第一、預防為主”是我國安全生產的方針，認真落實這一方針，既是黨和國家的要求，也是搞好安全生產，保障從業人員生命財產安全，保障施工企業生產經營順利進行的根本要求。施工企業只有在安全的環境下生產才能穩步健康的向前發展。因此，做好安全生產管理工作不是一朝一夕的事情，也不是靠一個人或幾個人可以完成的事情，它與領導是否具備安全責任意識、企業安全生產管理制度是否完善、企業安全生產管理組織機構是否健全等有著密切的關系，現結合實際工作，從以下幾個方面論述施工企業如何做好安全生產管理工作。

（1）、施工企業領導應加強安全生產的重視

建筑施工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，企業領導要認識到工程施工中安全生產的必然性和重要性。建筑工程的施工安全生產關系著社會安定、企業發展，是維持建筑事業健康持續發展和穩定發展的重要基礎保證。要正確處理好安全與質量、安全與進度、安全與利潤之間的關系。施工安全無小事，必須把施工安全生產工作放在第一位置，作為建筑工程中最重要的工作來抓。企業領導層必須高度重視，認真貫徹安全工作方針政策，才能提高全體員工的安全意識，才能讓廣大員工認識到做好安全工作的必要性，才能把安全轉化為每位員工的自覺行動。要提高員工安全生產及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產及文明施工工作的自覺性和責任感。加強領導，明確施工安全生產職責，強化施工安全生產管理，切實提高施工安全生產管理水平和施工現場的安全生產、文明施工水平。

（2）、制定安全生產工作計劃

有句古語說的好，“凡事預則立，不預則廢”。意思是:不管是企業還是個人，實施任何一件事情之前都應該預先或提前制定一個計劃，計劃包括事件的實施者、既定目標、所采取的措施、工作方法、資源需求等。有了計劃，就有了明確的奮斗目標和具體的工作程序，就可以更好地統一大家的思想，協調行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調動群眾的積極性和創造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，使工作有條不紊地順利進行，避免大的失誤，乃至失敗。而計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質量的考核標準，這樣，計劃又反過來成了指導和推動工作前進的一種動力。成功的企業能夠有計劃地、有步驟地對各個階段的安全生產工作進行策劃并實施。

（3）、加大安全生產檢查力度

安全檢查的目的在于發現人的不安全行為和物的不安全狀態，是消除事故隱患，確保安全生產進行的重要方法，通過安全檢查，要達到重思想，重制度，重現場，重隱患的目的。安全檢查，應突出強調敢查、敢管、敢獎罰。施工企業要注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，對違章行為始終保持高壓態勢，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。安全檢查要做到有計劃，有目的，有準備，有整改，有總結，有處理，使每一次的安全檢查都收到預想的效果，使得安全檢查成為施工企業做好安全生產管理工作的一種手段。

（4）、加強安全教育和培訓，提升員工的安全意識

企業進行安全生產教育和培訓的目的是增強職工安全生產的法制觀念；提高廣大職工遵守安全生產規章制度和勞動紀律的自覺性；提高職工對安全生產重要性的認識，增強安全生產責任感；提高廣大職工的安全技術水平。企業要組織全體職工學習有關安全方面的法律法規，學習安全生產規章制度，學習本行業、本崗位安全操作規程。企業要重點把好兩道關卡:1)嚴把新上崗人員的崗前安全培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。2)嚴把持證上崗關，特種作業人員持證上崗率必須達100%。企業還要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，全面提升企業員工的安全意識。

（5）、塑造安全生產控制力文化

營造良好的安全生產控制力文化氛圍，是建立安全生產長效機制的基礎，也是高效安全生產控制力的基礎，有利于控制力的暢通進行，也是保障控制力持續進行的基礎。因此，建筑工程施工企業應該塑造良好安全生產控制力文化氛圍，才能造就高效安全生產控制力，確保安全生產控制力有效執行。

三、結語

綜上所述，安全生產是建筑施工企業永恒的話題，安全生產歸根結底在于企業內部，企業才是安全生產的主體。提高建筑工程施工企業安全生產控制力，要通過完善安全管理制度，進行有效溝通，落實安全生產責任制，加大安全生產投入，加強對施工現場人、機、料、法、環的動態綜合管理，創造良好的安全生產環境，貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，全面做好安全生產管理工作。為建筑企業安全施工保駕護航。

參考文獻

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篇8

【關鍵詞】電力企業；安全管理；問題；方法

【中圖分類號】F530.69

【文獻標識碼】A

【文章編號】1672—5158（2012）10-0187-01

一、電力施工企業安全生產管理中常見的一些問題

1　安全責任意識不強

首先是安全意識淡薄，安全責任不強，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現象；第二是員工自我保護能力差，不按標準化作業流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習慣性違章現象屢禁不止。再次就是不認真落實現場的安全組織措施和技術措施。違反標準化作業流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網及輸變電設備損壞事故，都是因為一時的疏忽而釀成大錯，給員工、企業、社會帶來不可挽回的損失。

2　安全工器具管理上存在著安全隱患

按照施工需要我們對路面開挖、地下管道鋪設、高空架設都配備了一系列安全作業工具。但在實際施工過程中，往往會出現對安全工具使用不規范、不使用或亂使用及管理上的問題，如在登高作業中，有些人會不使用或少使用登高安全繩，主要原因是有一些施工單位對安全器具的質量不能保證，沒有按照“擇優選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執行。對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，且只是根據外觀來確定是否報廢，該淘汰的沒有被淘汰，對其性能是否能滿足要求，沒有經常性的、嚴格的按照檢測標準進行檢測，也沒有一套有效的管理監督手段。

3　反違章工作不嚴、不力

習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為，供電企業包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩定。二怕抓緊了影響干群關系，三怕認真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故、違章處理不嚴，使違章行為的發生得不到有效遏制。

4　安全生產考核制度不健全、不完善

安全生產責任考核制度沒有真正執行到位，走形式、走過場，應付上級領導，即不能真正體現按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調動員工工作積極性的經濟杠桿。它主要表現在：一是獎罰失衡。防止問題獎的少，發生問題罰的多；二是時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；三是避重就輕。發生大問題偃旗息鼓，發生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發生的事情沒考核、后面發生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做—個樣。

二、造成上述問題的原因分析

1　對安全生產的重要性認識不夠

在電纜施工中，按照《國家電網電力安全工作規程》必須填寫電纜工作票，必須嚴格執行工作票制度，這是確保作業過程中人身安全、設備安全的重要手段。而在實際施工的過程中，有的工作人員認識不清，怕麻煩，圖省事，不認真對待和執行，還有的人員甚至認為辦理工作票是出于形式需要的錯誤觀點，辦票僅僅是怕安監人員在考核中發現，不是自覺地、認真地去執行工作票制度。

2　缺乏必備的安全技術知識

電力施工企業的特點是室外作業，這就要求每一位員工必須掌握必要的技術技能，對于工地上的技術人員、工地負責人的業務技術要求更高，他們不僅要比較全面的把握施工技術、熟悉現場設備系統，更要掌握安全工作規程、制度的相關規定，而要掌握這些知識需要一定時間去積累經驗。目前由于用工制度的規定和工人難招，使得一些工地人員進出頻繁，新員工比較多。雖然他們的工作時間短掌握技術知識較少，經驗欠缺，但由于工作需要，可能有的人員在基本素質沒有完全達到要求前，就已履行相應職責，即使責任心強，結果也難免沒有能力把好關。

三、加強電力施工安全生產管理的方法

1　強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字

首先企業員工是安全生產中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓，使安全責任重于泰山深入人心，積極引導全體干部職工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性，進一步增強安全生產的責任意識。第三就是要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓、現場安全風險評估。

2　落實各級各類人員崗位安全責任制

第一，各級電力供電企業的安全工作監督體系，應能正確地理解并嚴格執行各項安全管理制度和安全措施，把企業的安全生產目標真正地落實分解到企業員工，組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規章制度真正執行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規范化管理。第二，提高一線生產員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因為他們是安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質的飛躍。才能夠從事故源頭上發揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發生。

3　加強現場管理

現場管理是落實安全管理制度的關鍵。加強現場管理，必須抓住班組這一龍頭，因為班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力施工建設安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。特別是一些班組成員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，結果是不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失。因此，現場安全生產管理抓班組、班組安全生產抓職工，只有層層抓緊，并形成規定和制度，安全生產才能落到實處。

4　加強培訓，提高素質

首先，必須加強對管理層人員培訓，提高安全生產管理素質。企業必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規范性文件，提高管理安全生產的素質，做到對安全生產能管、會管、管好。其次，加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產意識。企業對參加施工的人員必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。

5　加強安全工器具的管理

一是完善工器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。

6　進一步加強安全性評估工作

供電企業的安全性評估工作主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。

7、齊心協力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產是一項系統工程，實現安全生產形勢的穩定需要一種合力。黨、政、工、團齊抓共管，聚積和發揮各級組織的作用，在企業內部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產的長治久安。

四、結語

電力施工企業的安全工作是一項系統工程，它具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，必須把其作為一項經常化、日常化的基礎工作來抓。電力生產事故大多是能夠防止的，防止的前提是要不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。讓“安全”這個永叵的主題深深烙印在每—個職工的腦海，讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安。

參考文獻

[1]韋仲康.電力市場環境下的電網安全與穩定[J].電力安全技術，2006，（5）

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關鍵詞：移動終端模式；港口企業；安全管理；信息系統；設計

隨著現代信息技術的不斷發展，信息化技術在現代港口企業安全管理中的應用大大提高管理的效率。但目前一些港口企業的安全管理還存在著較大的問題，管理狀態還停留在原始的狀態上，給港口企業的安全管理帶來一定的困擾。因此本文通過建立港口安全管理的信息化平臺，改變港口安全管理的原始狀態，提高港口管理的效率。

一、港口安全管理模塊的功能性需求

港口安全管理是港口生產經營的重要保障，其主要的功能是確保港口的安全生產，保證港口的設施安保管理功能，建立應急管理備案和隱患排查制度，幫助港口企業提升對港口的安全監督，提高工作的效率，因此在設計港口安全管理信息系統時，該模塊的安全管理要滿足以下需求。

（一）安全文件備案：港口安全文件是上級部門的一些具有權威性的文件以及制定的一些制度性的文件，因此該模塊的設計要求顯示文件備案并允許上傳附件供用戶進行下載和瀏覽。

（二）隱患排查管理：隱患排查管理是保障港口安全生產的重要手段之一。港口企業要對自身的生產經營活動負主要的責任，需定期在港口生產經營的各個環節進行安全隱患排查工作，并保存在系統中進行公布。

（三）港口應急管理：港口應急管理包括多個方面的內容，需要建立相關的應急小組，設置應急的預案，準備各種應急的資源，定期進行應急演練等。應急預案的準備也就是對港口的安全管理實施安全文件，上級部門能夠對存在的安全隱患迅速的做出應急措施。

二、港口安全管理信息移動終端的設計

港口安全管理信息移動終端是以計算機網絡和地理信息系統（GIS）為基礎建立的一個安全可靠、高效職能、可擴展的安全生產監督、監察業務管理信息系統，它能為安全生產監督部門實現網絡化、數字化的協同辦公，進一步實現業務管理規范化、種學化、信息化。

三、港口企業安全管理信息系統結構和功能設計

（一）安全文件備案管理模塊：在安全文件備案管理模塊中，行政部門的用戶可以通過系統上傳安全的文件提供給港口企業進行下載和瀏覽。用戶使用對應的賬號登錄以后，對相應的模塊進行判斷，港口企業可直接查看信息，行政單位用戶可以進入到安全文件備案中進行直接的操作，可以添加和刪除安全文件的信息。在添加安全文件時用戶可以直接使用賬號登錄系統，進入到安全文件備案管理模塊，如果具有查看安全文件的權限，那么進入系統可以直接查看上級部門的一些行政性的文件或者制度性的文件。

（二）安全隱患排查模塊：安全隱患排查主要是檢查人員可以通過移動終端進行安全隱患的排查工作，并進入到相關的模塊中，檢查相關的隱患類型，如常規檢查、交接班檢查等，選擇一項后系統會自動的加載該項的所有項目提供給檢查人員檢查。如果想要重新進行檢查時可以選擇相應的類型，系統將會自動加載該類型的相關項目，檢查人員可以根據檢查的實際情況選擇自己所要檢查的內容。

（三）港口應急管理模塊：在應急管理模塊中，管理人員可以通過移動終端進入到系統中建立相應的應急預案和應急小組，對應急資源和信息進行管理和維護。應急管理人員進入到系統中可以對各自負責的應急資源和信息進行管理和操作，可以添加應急的資源和信息，更新應急的信息和資源。

（四）移動終端的管理：在港口安全管理中，對管理人員的績效考核往往是在事后進行核算，因此對于管理人員的業務水平很難形成動態的追蹤，在人員的管理中出現了較大的阻礙。為完善管理人員的考核工作，且能夠較準確的反應出人員對安全隱患的應急措施的有效性。

四、系統的試運行

系統試運行過程中，結合企業原有局域網系統，將軟件安裝在已有的服務器上，組織使用人員進行專題培訓。系統試運行正式開始，技術人員與軟件使用人員組織了多次溝通協調會，對系統功能進行了一系列補充和修改，系統的運行基本達到預期效果。從系統開始運行至今，安全管理信息系統在日照港的運行效果非常明顯，在系統運行之前，以1名普通安全管理人員為例，每月花費在文件整理歸檔上的工作大約占到其工作總量的46%以上，每月的工作時間大約在84工作時左右；在管理系統運行后這部分的時間被縮減至17個工作時，累計節約時間達到80%以上。

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在地震、山火、電力設施偷盜等突發事件發生的時候，快速及時地將現場的信息在第一時間傳送到電網企業內部至關重要安全監管和應急管理平臺為電網企業提供了一個數字化支撐、信息化管理和智能化分析的工具［1］，實現對輸電線路，變電站，生產、基建現場，應急現場等視頻信息的實時監控，為保證電網的安全穩定運行起到積極的推動作用。

1總體框架

安全監管與應急管理平臺由前端數據采集層、數據傳輸層、控制管理層、應用層四個部分組成。

1)數據采集層:數據采集層由前端視頻網絡攝像機、傳感器等數據采集器組成，主要負責獲取視頻圖像及周邊數據。

2)數據傳輸層:數據傳輸層由內部傳輸網絡及外部傳輸通道組成，負責視頻監控數據的傳輸和交換。內部傳輸網絡由電網企業的局域網組成，外部傳輸通道由前端有線、無線監控設備、以及運營商到電網企業的專用數字電路組成。

3)控制層:控制管理層由核心服務器、流媒體服務器、電視墻控制等組成，接受和處理客戶端請求，負責系統的業務邏輯處理以及提供各類應用服務。

4)應用層:應用層由客戶端、解碼服務器及大屏組成，提供給用戶交互操作接口，供用戶訪問系統，主要負責視頻圖像輸出顯示及切換控制等。

2工作原理

安全監管與應急管理平臺采用先進的在線監測、傳感器技術、數字處理技術、無線通信技術［2］，通過安裝在桿塔、變電站等電力設備上的多種傳感器，以及生產、基建施工現場、應急現場等的視頻監測裝置，遠程在線監測、監視電力設備、施工現場的運行狀態及設備周圍的環境狀況，當電力設備或設備周圍現場發生異常時，如:山火、覆冰、倒塔、斷線等，傳感器和視頻監測裝置等前端設備能在第一時間自動采集、并向上級遠方監控管理中心發送數據、語音、視頻等監測信息和報警信息，使運行人員在遠方監控中心可及時直接了解設備運行狀態，直接對現場進行監聽、監視，提前感知潛在或正在發生的威脅，將外力破壞、故障缺陷消滅在萌芽狀態。

2.1前端設備

安全監管與應急管理平臺集成了新建的便攜式(車載)視頻、單兵視頻、桿塔視頻監控系統，以及建設在用的變電站視頻、電纜隧道視頻監控系統。

1)桿塔視頻監控桿塔視頻監控設備可以實時監控鐵塔線路上的具體線路情況，如覆冰、山火、人為外力破壞等情況，通過無線3G網絡信號將桿塔視頻回傳至主站系統。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網絡攝像機采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設備供電方面，采用一臺日均發電量1800W的MAX600W五葉高效風力發電機、一塊日均發電量1440W的太陽能板、8塊放電量為13000W的200AH蓄電池構成供電系統保證視頻監控設備7*24小時運行。

2)便攜式(車載)視頻監控系統采用了國際領先的數字視音頻編解碼算法，同時結合無線網絡傳輸、GPS定位、系統集成控制、數據存儲等多項技術。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網絡攝像機采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設備供電方面，在車內可以使用車輛的電源，選配鋰電池，保證脫車情況下8小時系統供電。

3)單兵監控系統是針對巡檢、檢修、搶修等單人便攜式監控需求而提供的解決方案。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網絡攝像機采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設備供電方面，單兵系統那個采用內置式鋰電池供電，能夠保證至少4小時的持續工作時間。

4)建成在用的變電站、電纜隧道視頻前端設備通過電網企業局域網絡將視頻信號傳輸至變電站、電纜隧道視頻系統平臺。安全監管與應急管理平臺通過協議或SDK，抽取和調用變電站、電纜隧道視頻系統平臺存儲的視頻數據，集成已有的變電站、電纜隧道視頻監控功能。

2.2傳輸網絡

視頻監控平臺帶寬需求與分辨率和幀率兩個因素密切相關。一路視頻流占用帶寬的大小則決定于其芯片的處理能力、分辨率大小、圖像效果等因素。通常情況下，壓縮格式為H.264、分辨率為720×576、標準畫質下的視頻流是2Mbps。傳輸帶寬計算主要有兩部分，一部分為前端設備上傳的視頻流，另一部分為中心服務平臺向客戶端分發的視頻流。安全監管與應急管理平臺所需傳輸網絡的帶寬為:M×N。其中，N為同時要預覽的并發視頻路數，即前端視頻監控設備的數量，M為當前傳輸碼流，在標準畫質下，M=2Mbps，同時，還應考慮到傳輸網絡的不穩定因素，適當增加傳輸網絡的設計帶寬。

2.3系統

應急指揮系統采用微軟SharepointPortalServer開發實現，后端采用SQLServer數據庫，可以部署在Windows/Linux等多種操作系統平臺。微軟SharePointPortalServer使得企業能夠開發出智能的門戶站點，這個站點能夠無縫連接到用戶、團隊。因此能夠更好地利用業務流程中的相關信息，更有效地開展工作。SharePointPortalServer提供了一個企業的業務解決方案，它利用了單點登錄和企業應用程序集成功能，以及靈活的部署選項和管理工具，將來自不同系統的信息集成到一個解決方案中。

3系統功能

1)視頻監控:通過固定的前端監控設備實現對變電站、輸電線路的視頻監控，通過移動的前端設備實現對突發事件現場的視頻監控。

2)巡檢功能:巡檢功能包括地圖巡檢、輸電線路巡檢、變電站巡檢。

3)聯動報警:在變電站、輸電線路等周圍，當有不滿足事先定制的規則的事件發生時，探測器和報警裝置將觸發告警信號。安全監控與應急管理平臺將集成多種報警子系統，并對報警設備進行控制和管理。實現防盜報警、報警聯動、音視頻提醒等一體化、集成化的安防管理;使整個系統為一個有機的整體，充分提高企業的技防水平。

4)視頻智能分析:安全監控與應急管理平臺提供視頻故障診斷、事件檢測(如物品丟失/遺留、逆行等)、區域警戒等實時視頻只能分析功能。配合使用專業的山火視頻檢測設備，還可以實時偵測山林起火事件，保證輸電線路的安全。安全監控及應急管理平臺的建設、深度運用，節省人力、物力等方面的資源，推進企業信息化向信息化企業的轉變。

4存在的問題

1)網絡帶寬易成為瓶頸，建成在用的變電站、電纜隧道視頻監控采用有線傳輸方式，在電網企業1000M的局域網內部，視頻能夠穩定傳輸。新建的桿塔、單兵、移動等視頻監控，采用了3G無線傳輸方式，比較依賴電信營運商的網絡建設，網絡帶寬容易成為阻礙系統應用的瓶頸，在網絡覆蓋較差的邊遠山區、應急現場，視頻傳輸質量較差。

2)企業運營成本增加。

3)前端設備運維復雜度加大。

5結束語