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一年來，面臨全市好不容易的財務(wù)情勢，同志積極實行當(dāng)家理財職責(zé)，在德能勤績廉方面從嚴(yán)從高要求本人，連合率領(lǐng)局黨組一班人，想方設(shè)法克制各類堅苦，克意變革，開辟立異，圓滿地完成了年頭確定的財稅任務(wù)各項義務(wù)，確保了財務(wù)進(jìn)出均衡。特殊是在深化財務(wù)變革、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)視、硬化征收辦法、優(yōu)化支出構(gòu)造等方面獲得了較好的成果。其進(jìn)步前輩事跡詳細(xì)顯示如下：

一、勤于進(jìn)修，有較高的政治思維素養(yǎng)

一年來，在忙碌的行政任務(wù)之余，該同志養(yǎng)成了優(yōu)越的進(jìn)修習(xí)氣，能自覺對峙進(jìn)修馬列主義思維、鄧小平理論和同志“三個代表”主要思維，進(jìn)修市場經(jīng)濟(jì)理論，對經(jīng)濟(jì)任務(wù)比擬熟習(xí)，具有較寬的常識面和較高的政策理論程度。特殊是在“三個代表”主要思維的進(jìn)修中，對峙領(lǐng)先垂范，屢次親身掌管局機(jī)關(guān)的進(jìn)修教育運(yùn)動，并帶頭撰寫進(jìn)修心得領(lǐng)會，起到了很好的進(jìn)修示范帶頭效果。還，該同志政治立場堅決，能自覺與黨中心堅持高度一致;黨性觀念強(qiáng)，在任務(wù)中對峙民主集中制，留意聽取分歧同志的定見，考究任務(wù)辦法，擅長連合同志，維護(hù)好班子的連合;為人正派，狂妄自大，和藹可親，關(guān)懷群眾，尊敬老同志，對本人要求較嚴(yán)，事業(yè)心和任務(wù)責(zé)任感強(qiáng)。

二、開辟立異，有很強(qiáng)的指導(dǎo)任務(wù)才能

該同志對經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)任務(wù)比擬熟習(xí)，還又具有很強(qiáng)的指導(dǎo)任務(wù)才能。在過去的一年中，一方面，他連合率領(lǐng)局指導(dǎo)一班人，克制各類堅苦，以與世俱進(jìn)，開辟立異的精力，抓好各項財務(wù)任務(wù)。經(jīng)過強(qiáng)化征收辦法，優(yōu)化支出構(gòu)造，深化財務(wù)變革，加大財務(wù)監(jiān)視，爭奪上級支撐，夯實財路根底等辦法，完成了財務(wù)的根本均衡，促進(jìn)了全市各項事業(yè)的開展。特殊是財務(wù)體系體例變革方面力度比從前加大。預(yù)算治理、當(dāng)局收購、管帳治理體系體例、醫(yī)療保險、“進(jìn)出兩條線”及鄉(xiāng)村稅費等變革穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步完美了理財機(jī)制。另一方面，他對峙做到“兩個文明”建立一同抓，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部治理，強(qiáng)化了干部職工的政管理論進(jìn)修和思維作風(fēng)建立，使機(jī)關(guān)干部職工的思維政治本質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步。

三、兢兢業(yè)業(yè)，有十分扎實的任務(wù)作風(fēng)

在過去的一年中，同志能自覺理論“三個代表”主要思維的要求，任務(wù)勤勞仔細(xì),作風(fēng)深化扎實，注重查詢研討，關(guān)懷群眾生涯。全年有三分之二的時間用于下底層和跑上爭奪項目及資金,簡直沒有歇息時間。任務(wù)再忙，每個月都要抽出必然時間下到各縣市和重點企業(yè)，進(jìn)行查詢研討、催促反省和排憂解難，特殊是就當(dāng)局收購、管帳集中核算、鄉(xiāng)村稅費變革等各項變革的詳細(xì)問題，深化縣村莊進(jìn)行了仔細(xì)的查詢研討，并親身撰寫了調(diào)研資料，很好地指點了日常任務(wù)。為了確保添加可用財力，緩解我市財務(wù)堅苦，同志先后20屢次與局指導(dǎo)及科室同志一道，做好向中心及省里的報告請示任務(wù)，爭奪上級對我市更多的資金和項目。

四、清正清廉，有較強(qiáng)的拒腐防變才能

作為市財務(wù)局當(dāng)家理財?shù)摹耙话咽帧保h和人民付與了其必然的權(quán)益，同志深知從嚴(yán)從高要求本人的主要性。因而，在仔細(xì)抓好全局黨風(fēng)廉政建立任務(wù)的還，他留意在廉政從政方面處處事事帶好頭。嚴(yán)厲恪守黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的各項詳細(xì)要求，對峙按黨的準(zhǔn)則做事，做到公平理財，公開理財，民主辦財，不搞以機(jī)謀私，屢次拒收單個單元的禮物禮金。對峙做到了不在家中報告請示任務(wù);出差在外，不住奢華賓館，不住單間，不隨意請客。還，管好身邊人，從嚴(yán)要求家眷和后代。要求他們禁絕受禮，禁絕代接申報，禁絕引見熟人。在群眾中樹立了優(yōu)越的指導(dǎo)干部形象，也帶出了市財務(wù)局清正清廉的新風(fēng)氣。

五、考究實效，有比擬凸起的任務(wù)業(yè)績

一年來，因為同志與全局同志的勤勞任務(wù)和通力合作，全市財務(wù)進(jìn)出完成了均衡增進(jìn)，昔時財稅收入完成17000萬元,比上年增進(jìn)14.41%，支出完成218701萬元,比上年增進(jìn)14.82%。共同有關(guān)部分爭奪各類專項資金4億元,比上年增進(jìn)21.4%.;添加了我市的可用財力,緩解了財務(wù)壓力。籌措資金13000萬元，引進(jìn)外資項目10多個，加大了財務(wù)支撐經(jīng)濟(jì)建立的力度，財路建立的潛力進(jìn)一步加強(qiáng)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了全市預(yù)算治理、當(dāng)局收購、管帳治理體系體例、醫(yī)療保險及鄉(xiāng)村稅費變革等各項財務(wù)變革，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了理財機(jī)制。特殊是在全市國庫集中付出變革中，同志做了很多艱辛仔細(xì)的任務(wù)，確保了變革的順暢進(jìn)行，獲得了省里的充沛一定。還，經(jīng)過強(qiáng)化教育和履行競爭上崗，使我局財務(wù)干軍隊伍的綜合本質(zhì)獲得了分明進(jìn)步，一多量德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹孔呱狭酥笇?dǎo)崗?fù)ぃ七M(jìn)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的改變和任務(wù)效率的進(jìn)步。同志作為“一把手”，在實踐任務(wù)中發(fā)揚(yáng)了很好的表率帶頭效果。全年有三分之二的時間用于下底層查詢研討和向上跑項目，還先后10屢次深化底層訪貧問苦，僅到我局扶貧聯(lián)絡(luò)點就有6次，協(xié)助處理各類堅苦20多起，遭到了群眾的好評。全年還親身撰寫理論調(diào)研文章5篇，被市以上刊物采用3篇。