導(dǎo)語：統(tǒng)計(jì)局基層建設(shè)考核方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為促進(jìn)全縣鎮(zhèn)（場、街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高統(tǒng)計(jì)工作效率及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，提升統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，根據(jù)《省鄉(xiāng)級統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，《市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的通知》文件精神，嚴(yán)格按照《市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》規(guī)定的內(nèi)容和時限要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

一、考核對象：25個鎮(zhèn)（場）人民政府、街道辦事處。

二、考核期限：2012年1月1日至2012年12月31日。

三、考核目的：以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，健全基層統(tǒng)計(jì)組織網(wǎng)絡(luò)、完善統(tǒng)計(jì)管理制度、規(guī)范機(jī)制運(yùn)行、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)手段、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制、擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)宣傳，全面夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計(jì)工作水平，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員專職化、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、報(bào)表臺帳標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的“六化”目標(biāo)。

四、分值設(shè)定：每季度以百分制為基礎(chǔ)，實(shí)行考核記分制，按照考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，采取逐項(xiàng)考核記分，按每個項(xiàng)目的基本分，根據(jù)完成情況考核記分。

五、考評辦法：日常考核和年終考核相結(jié)合，自評與驗(yàn)收相結(jié)合。

1、日常考核：縣統(tǒng)計(jì)局每季度組織人員按照《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考核表》對鎮(zhèn)（場）、街道辦事處現(xiàn)場打分，對各基層單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時間、數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)分析等情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，每季度公布。

2、自評考核：各鎮(zhèn)（場、街道）對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真自評考核，填寫自評表，寫出評估報(bào)告，經(jīng)鎮(zhèn)（場、街道）分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，于每季末15日以前報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局。

3、年終考核：縣統(tǒng)計(jì)局對各鎮(zhèn)（場、街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行年終考核。年終考核采取聽匯報(bào)、查資料等方式進(jìn)行，對照考核內(nèi)容逐一計(jì)分，結(jié)合季度考核分?jǐn)?shù)累計(jì)年底總評。

六、考核結(jié)果運(yùn)用：

1、考核結(jié)果除作為加扣分因素外，還與經(jīng)費(fèi)掛勾，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃辦公經(jīng)費(fèi)發(fā)放的依據(jù)。

2、考核結(jié)果作為年終評先依據(jù)。年終評出先進(jìn)集體、先進(jìn)個人若干名，以縣政府名譽(yù)表彰。